|
수화 과정
9. CRM 구축사례
■ Bank of America
고객 가치창조의 기본 고객세분화
1. Bank Of Ameica는 CRM에 대한 전략적인 방향을 설정하여 현 상황에 맞는 고객
유지 프로그램을 우선적으로 실시
2. CRM 전략을 실천하기 위해 우선 40여개이상의 시스
|
|
|
탈락예방
⑦ 대기업 진출에 대비
⑧ 유사제품의 출현에 대비
⑨ 기업간 과다경쟁의 회피
⑩ 납품대금의 지연방지
⑪ 기업주의 자질향상
⑫ 고급인력의 유치
⑬ 고정자산에의 과대 투자 방지
제 3 절 중소기업의 전략방향
|
|
|
수 있다. 외국인의 국내
직접투자 유치를 늘리며 그 비중을 점차로 확대해 외국인 투자에 의한 갑작스러운 타격에
대해서도 대비해 나가야 할 것이다. 1. <국내기업의 해외직접투자 현황 / 향후 방향>
1) 동양제과 오리온 초코파이
2) 대
|
|
|
략
- 마케팅 4P전략 (4P-제품, 가격, 촉진, 유통정책)
3-3. 제품경쟁력분석
－경쟁사대비 가격 및 품질경쟁력
3-4. 사업성장가능성
-싱글샵의 수명주기 및 지속성장전략
-위험요소 분석 및 사업화 차질시 대응전략
4. 시설확보 및 재무계획
|
|
|
수 있는 기업의 모든 자원과 역량이 여기에 해당한다.
이와 같은 관점에서 포스코는 바이오. IT, 신소재, 환경 등 신유망산업을 발굴, 투자하고 미래 사업기반 구축 차원에서 포항공대의 R&D를 지원하며, 회사 내부에 벤처마인드를 확신하는데
|
|
|
략적 기업혁신을 성공시킬 수 있다. 그리고 이렇게 새롭게 확보된 기술은 기존사업의 경쟁력 강화에도 유리한 환경을 제공할 수 있다. 하청형 중소기업이 장기적으로 성공하기 위해서는 무엇보다도 최고경영자의 기업가 정신이 바탕이 되어
|
|
|
략 수립
4) 기업진단
Ⅵ. 기업가치비교
1. 주가와 주식수
2. 주당 가치 지표
1) 주당순이익(Earning Per Share)
2) 주당매출액(Sales Per Share)
3) 주당순자산(Book-value Per Share)
4) 주당현금흐름(Cash-flow Per Share)
3. 수익성 지표 - 자기 자본 순 이익률(RO
|
|
|
은행산업에 혁신적인 변화를 요구하고 있으며 그 근본적인 방향은 은행이 국가경제 발전에 기여할 수 있도록 재무구조가 개선되고 건전성이 확보되며 안정적 수익을 통하여 대외 신인도를 향상시켜 국제적 경쟁력을 갖추는 것이어야 할 것
|
|
|
조건
2.현대는 안전할까?
(1) 위기인자
(2) 현대의 힘
3. 21세기 기업들이 살아남기 위해 갖춰야 할 핵심요소들
(1) 기술개발과 품질향상
(2) 생산성 향상과 원가절감
(3) 고객 만족과 경쟁력의 확보
레포트를 쓰고 나서...
|
|
|
2) 구조조정의 원칙
3) 정책내용
2. 금융기관(은행)의 구조조정 : 금융의 낙후성 개선
1) 「여신특별약관」의무화
2) 인원감축 구조조정
3) 업무영역조정
Ⅶ. IMF경제위기(외환위기, 금융위기) 극복 이후의 반성
Ⅷ. 결론
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
