|
기업으로 인정 받고있다. 이러한 신한은행의 강점을 크게는 7가지로 들 수 있다.
1)고객 최우선주의
2)독특하고 강한 기업문화
3)공정한 인사와 조직 내에서의 도전정신
4)유연한 임원진과 리더십
5)다양하고 선구적인 상품의 개발
6)투명경영,
|
|
|
금융허브 전략”을 구상하고 있고 각 국내금융회사들도 나름대로 국제화에 따른 자사만의 전략을 세우고 있다.
현재 신한금융지주회사는 1982년 신한은행을 모태로 출범한 이래 2001 금융지주회사 체제로 전환한 짧은 역사에도 불구하고 2003년
|
|
|
경영전략(장세진 저)
신한은행 방식 Ⅰ 내용
(1) ‘기업지배구조‘의 정의
(2) ‘기업지배구조’의 유형
(3) 우리나라 ‘기업지배구조’의 특징
(4) 우리나라 기업의 지배구조
(5) SK텔레콤의 ‘기업지배구조’
(6) 신한금융지주회사의
|
|
|
만족하지 않고 지속적으로 '블루오션'을 찾아나가는 진취적인 기상을 갖춰 나갈 것입니다.
그룹경영전략
①겸업화와 대형화
신한금융그룹은 1982년 신한은행을 모태로 출범한 이래, 2001년 지주회사 체제로 전환하였으며, 2002년 굿모닝증권 인
|
|
|
전략으로 지방 중소기업에 아예 상주하며 중소기업 최고경영자(CEO)들의 경영고민을 해소해 주고 있다. 신한은행 김동규 기업컨설턴트 팀장은 “은행 배지달고 자료만 요청해서는 기업컨설팅을 할 수 없다”며 “최소 1개월간 회사에 상주해
|
|
|
신한지주 기업분석(신한은행 기업분석)
1.기업개요
2.회사의 목적
3.회사의 연혁
4. 업계의 현황
5.비전과 핵심가치
6.경영전략
7.회사의 현황
8.영업의 현황
9.자회사의 영업현황
10.직원의 현황
11.지주회사 조직도
12.경영실적과 전망
13
|
|
|
신한은행의 내부경영 환경
Chapter1. 경영일반
Chapter2. 재무상황
Chapter3. 서비스
partⅡ. 신한은행의 외부경영 환경
Chapter1. 경제
Chapter2. 사회
Chapter3. 정부
Chapter4. 경쟁자 분석
partⅢ. 신한은행의 향후 경영 전략
partⅣ.
|
|
|
고객의 등급에 따라 차별화 된 내용을 제공함으로써 고객의 만족을 높일 수 있을 것이다.
<참고문헌>
정동일, 2005, “대한민국 은행을 바꾼 신한은행 방식”, 김영사
리영숙, 1995, “금융시장 개방에 따른 은행업의 신경영 전략”, 성균관
|
|
|
기업은 잠재 고객이나 소비자들의 눈에 부정적인 이미지로 비추어져 오히려 예산만 낭비하는 꼴이 될 지도 모른다.
(3) 변화하는 환경에 대한 대처
신한은행뿐만 아니라 요즘 은행 업계에서는 예금, 대출 등의 금융업무뿐만 아니라, 보험, 증
|
|
|
금융기관과의 거래유지에 있어서 만족도 로열티를 제고시킬 수 있는 방안을 강구하는 것이 좋다.
(3) 이미지 개선에 따른 대응 필요
현재 신한은행은 다양한 채널을 통한 광고를 내보내고 있으며, 고객에게 신한은행의 이미지를 한 단계 상승
|
|
메뉴펼치기
