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e-파트너십
(1) 기업선정동기
(2) 기업소개
(3) 신한카드의 시장 지배력 강화를 위한 e-파트너쉽의 방향
1) LG카드 매각배경
2) LG카드 매각 관련 일지
3) 신한금융그룹 & LG카드
4) 시장지배력 강화를 위한 e-파트너십의 방향
(4) e-파트너십의 문제점
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카드 회사라는 기업이 30대 이상의 중장년층을 주 고객으로 하고 있다는 점과 관련해 볼 때 어느 정도 문제점이 있다고 보여 진다. 또한 신한은행은 최근의 급격한 자본시장 변화에 비해 경쟁상대를 은행에만 한정하는 경향이 있다. 이는 신한
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신한카드 혜택서비스
ⅰ. 안심서비스
ⅱ. 모바일서비스
ⅲ. 해외우대서비스
Ⅲ. 결 론
1. 신한은행의 문제점과 해결방안
ⅰ. 4P - Price 관련
ⅱ. 4p - Promotion 관련
2. 바람직한 향후 서비스 전략 개선 방향
3. 미래의 서비스 전략
ⅰ.고객만
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카드사 소개
IBK투자증권 신용카드 산업분석 보고서 2010.7.30
현대카드 홈페이지 www.hyundaicard.com
2-2 경쟁사 비교- 신한카드, 삼성카드
블로그 ‘기업문화 스토리’(http://culture.hyundaicardcapital.com/326)
블로그 ‘광고 스토리’
( http://blog.naver.com/legend
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신 한 카 드
< 액 티 비 아 >
1. 회사 소개
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≪ 글 - 그림 파일 ≫
［1987.04］ 크레디트카드 업무 겸영인가 (금융통화운영위원회)
［2002.06］ (구) 신한카드- 신한은행에서 분사
［2
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신한카드의 다양한 봉사활동과 연계해 물심양면으로 꾸준히 지원해 나갈 계획을 세워놓고 있다. 2011년 5월 현재 50개의 도서관이 증축되었다.
(2) 마케팅 개선책
1) 신한카드 마케팅의 문제점
신한카드는 2011년까지 가장 많은 시장점유율을 가
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카드의 형태만이 아닌, 투자카드사의 모습도 보인다. 이런 세계적 추세를 맞추어 가기 위해 신한카드 역시 VISA 카드나 MASTER카드 같은 세계적인 회사와 같은 투자회사으로의 면모도 갖추어야 한다.
이때까지 알아본 신한카드는 물론 문제점도
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평가
기본급 + 인센티브 + 경영성과급 + ESOP (+복리후생제도) 서론
신한카드 HRM의 주요 현황
문제점 1: HRM의 일관성(Consistency) 결여
문제점 2: B, C급 플레이어 관리 부족 진단 및 처방
문제점 3: 비대한 외부인력 문제 진단 및 처방
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카드 회사라는 기업이 30대 이상의 중장년층을 주 고객으로 하고 있다는 점과 관련해 볼 때 어느 정도 문제점이 있다고 보여 진다. 또한 신한은행은 최근의 급격한 자본시장 변화에 비해 경쟁상대를 은행에만 한정하는 경향이 있다. 이는 신한
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문제점은 조직구성원들이 같이 북한산을 타는 것만으로 해결할 수 없다.
그러므로 신한카드의 종업원들은 앞으로 꾸준히 개인직무역량을 강화할 필요가 있다. 실제로 신한카드의 종업원 사이에서 합병 후의 미래에 대한 불안감이 크다고 한
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