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조직 모두 환경 변화에 유연하게 대응함과 동시에 조직의 생산성을 높이기 위해서는 조직이 처한 상황에 적합한 조직 규모를 발견하고 신속하게 대처해야 한다.
Ⅵ. 참고문헌
□ 오석홍. (1999). 「조직이론」, 박영사.
□ 양창삼. (1990). 「조직
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조직 모두 환경 변화에 유연하게 대응함과 동시에 조직의 생산성을 높이기 위해서는 조직이 처한 상황에 적합한 조직 규모를 발견하고 신속하게 대처해야 한다.
Ⅵ. 참고문헌
□ 오석홍. (1999). 「조직이론」, 박영사.
□ 양창삼. (1990). 「조직
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조직의 복잡성을 증가시키는 더 큰 요인으로 작용한다. 셋째, 조직의 복잡성이 증가할수록 관리자비율은 증가하였으며, 관리자비율은 수직적 분화가 이루어질 경우에 증가하는 경향을 보였다.
Ⅲ. 결 론
이상 우리 조는 조직규모에 대한 여
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할 수 있는 척도 제시가 결여되어 있기 때문에 이론을 전반적으로 평가하기가 힘들다.
둘째. 총체적 품질관리는 조직 전체가 자발적으로 참여하여 지속적인 혁신을 추구하는 이론이다.
셋째. 집단적 과정을 통하여 조직의 문제 해결을 추구
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론
지금까지 하우스의 경로-목표이론에 근거하여 속해 있는 조직의 지도자(병원 원장)에 대한 지도자 행동 유형을 판단하고, 속한 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보았다. 하우스의 경로-목표이론에서 말하고 있는 지도자의
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조직행동론」, 서울 : 삼우사 , 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지각
1. 지각의 정의
2. 지각의 과정
3. 귀 인5
4. 지각의 오류
5. 지각의 오류를 감소시키는 방안
Ⅲ. 학습
1. 학습의 정의
2. 학습의 필요요건
3. 학습과정에 관한 이론
4. 학습과 행
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론이며 이후 후기 인간관계론자들에 의해 자율적 통제에 관한 이론이 구체화된다.
인간의 속성상 자율적 관리와 연결되는 요인은 자아실현욕구와 성취욕구라고 할 수 있다. 또한 대규모 조직은 권력현상이 내재되어 있기 때문에 대규모 조직
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이론으로 인간을 부정적인 관점에서 본 X 이론과 긍정적인 관점에서 본 Y 이론을 제기하였다.
그럼 McGregor의 XY 이론에 대해 좀 더 살펴보자. 인간을 X 이론으로 가정한 것은 조직론에서 전통적인 이론인 과학적 관리론과 유사하다.
X 이론에서
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조직연구는 행정학과에서 조직론이나 조직관리론 또는 조직행태론 등으로 개설되어 교수되어왔다. 그런데 이 분야의 다양성과 포괄성으로 인해 행정학의 거의 전 영역을 다루어 왔다. 한편 조직이론은 사회학, 심리학 그리고 경영학 등과의
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조직의 리더십 이론, 시그마프레스
박보식 저(2012) 리더십 이론과 실제(이론과 실제), 대영문화사
민경호 저(2010) 리더십 이론과 개발, 무역경영사
손주영(2013) 조직과 리더십, 두남
추헌(2005) 경영조직론, 박영사
김석회(2006) 인적자원관리, 무역
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