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론
Ⅱ. 본론
1. 간호조직문화의 형태
2. 간호지도자의 개념과 역할
1) 간호지도자의 개념
2) 간호지도자의 역할
3. 맥그리거의 X?Y이론
1) X이론과 Y이론의 내용
2) X이론과 Y이론의 이용
3) X이론과 Y이론의 적용
4. 허시와 블랜차드의 상
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이론
1) 개념
2) 내용
3) X이론과 Y이론의 이용
4) 구성원 성숙도 사정 및 지도자 행동 스타일
(1) 구성원의 성숙도 진단
(2) 조직에 필요한 지도자 행동 스타일
(3) 현재 지도자와 비교
3. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 개념
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조직 내 지도자의 행동스타일은 아지리스가 제안한 것처럼 인간중심주의적 민주적 가치체계가 형성된 조직을 만들기 위한 리더십을 펼쳐야 할 것이다.
(2) 허시와 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동
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조직 내 신뢰관계가 이루어져 대인 능력이나 집단 간의 협동 융통성 등이 증가하게 할 수 있는 지도자 행동스타일이 분석결과를 잘 반영하는 위임형 리더십이 될 것이라고 생각한다.
(2) 허시 블랜차드 상황모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론
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블랜차드의 상황모형
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형의 4가지 유형 리더십
Ⅲ. 아지리스의 성숙․미성숙이론
1. 아지리스의 성숙․미성숙이론
2. 아지리스의 성숙․미성숙이론 내용
Ⅳ. 조직
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허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 진단하고, 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정한 다음, 현재의 지도자가 조직에 미치는
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조직몰입에 미치는 영향, 가천대학교 간호대학원, 2014. 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 간호조직문화의 형태
2. 간호관리자의 개념과 역할
3. 허시와 블랜차드의 상황모형이란?
1)
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론 공통] 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의
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론 공통] 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의
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이론은 X이론보다는 Y이론에 더 근접해 있다고 할 수 있으나, Y이론이 인간주의적 관리접근방법을 적용하는 것이라면, 이는 인간주의적 관리접근방법에 고도의 기술을 접목시킨 것이다.
III. 허시 · 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단한 구
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