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Ⅱ. 전략적 제휴의 특성과 사례
Ⅲ. 전략적 제휴가 실패하는 이유
1)불분명하고 측정하기 어려운 목표설정
2)과대포장과 과도한 기대
3)자체 핵심역량의 미보유
4)조화되지 않는 기업문화
Ⅳ. 전략적 제휴 성공을 위한 방안
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해외시장 진출과 현지적응
1) 최대한 현지인 고용
2) 상대국의 문화이해
3) 성공사례
(5) 제조개념을 이용한 서비스 전달 시스템
1) 제조개념과 기술의 탁월한 응용
2) 프렌치 프라이어의 자동화
(6) 결론
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해외전략을 제안해보자
(2) 다각화전략을 제안해보자
(3) 라이센싱계약에 따른 위험발생시 해결방안에 대해 생각해보자
(4) 하청업체와의 관계를 우호적으로 유지하기 위하여 어떻게 해야 하겠는가?
(5) 국내 및 해외시장에서 시장점유율 높
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일본과 같이 이미 실버산업을 실시하여 하나의 노인복지 시스템으로 자리 잡고 있는 여러 나라에 대한 자세하고 정확한 연구가 선행되어야 할 것이다. 또한 우리나라 실정에 맞는 실버산업 분야를 개발하여 실버산업이 노인의 복지문제를 해
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요 약 문
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 한국과 중국의 무역분쟁 사례
Ⅲ. 한국과 일본의 무역분쟁 사례
Ⅳ. 일본과 중국의 무역분쟁 사례
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고문헌
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지표가될 것이다. * 서론
1. 진정한 초일류 기업
2. 레이크록과 맥도날드
* 본론
1. 맥도날드의 성공전략
2. 100%고객만족을 위한 QSC&V
3. 독창성과 협조성의 양립, 경영의 창조성
4. 효과적인 해외시장 진출과 현지적응의 성공
* 결론
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시장에서 최선을 다함으로써 이삭줍기식 경영을 하고 장기적으로는 산업에서 퇴출을 기하는 전략이다.
둘째, 처분전략(divestment strategy), 이 는 우회 전략에 서 실패할 경우 주요 사업부문이나 제품라인 기타 사업단위를 유리한 조건으로 매각
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실패의 위험성도 담고 있다. 스포츠 스타나 연예인은 항상 위기를 맞을 수 있다. 예를 들어 차범근이란 스타는 프랑스 월드컵을 준비하면서 한국이 본선에 진출하고 월드컵을 유치하면서 최고의 상품가치를 가지고 있었다. 그러나 프랑스 월
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시장에서의 신제품 도입은 세계 모든 국가들을 대상으로 테스트할 수 없다는 한계가 있다. 따라서 진출대상국 중에서 테스트 마켓으로 꼽을 수 있는 국가시장을 대상으로 실제 상황 하에서 직접 제품을 테스트해야 한다. 글로벌 시장에서 테
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시장 공략에 나선 것도 그래서다. 다임러크라이슬러는 아시아 중산층 시장을 겨냥한 7천 달러짜리 4도어 세단 승용차를 제작키 로 했다. 개발기간을 2년6개월 정도로 잡고 있어 2000년대 초반 출시 예정이다. 아시아의 트럭시장에도 적극 진출
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