|
서론- 실행에 집중하라- 내용분석와 핵심.
본론- 실행의 힘, 그 원리를 찾아서.
- 실행에 집중하라- 성공으로 가는 지름길.
- 그 핵심의미와 주요사례를 통해.
결론- 개인적인 시각으로 보는 실행에 집중하라.
|
|
|
실행의 중요성이무엇보다 중요하다는 것을 이책의 저자인 하니웰, GE 등의 CEO를 역임했던 래리보시디와 경영학 교수이자 컨설턴트인 램차란은 이야기하고있다.
실행에 집중하라는 경영의 세계속에서 우리에게 핵심적이면서도 가장 기본이
|
|
|
실행의 문제를 집중적으로 규명하고 있다. 다시 한 번 정리해 보면 이 책의 1부에서는 실행의 개념에 대해서 소개를 하고, 2부에서는 실행을 방해하는 요소들에 대한 소개 및 리더의 일곱 가지 행동수칙, 커뮤니케이션과 기업문화, 그리고 인
|
|
|
심정적으로 위로가 될지는 몰라도 그런 책 중에서 문제를 속 시원하게 해결해 줄 책은 별로 없다.
당장의 불안한 마음만 걷어내고 주위를 둘러보자. "크게 돈을 번 사람이나 창업해서 성공한 사람들은 직장에 다닐 때도 일에 몰두해서 상당히
|
|
|
설명하고 있습니다. 그러나 이 책을 80/20 룰을 적용하여 핵심 20 꼽으라면 제1부입니다. 제1부에서 거의 모든 것을 말하고 있습니다.
다른 말은 다 잊어버려도 상관없습니다. 오로지 한 문장 "실행에 집중하라!" 이것만으로도 충분합니다
|
|
 |
실행하는 주최자가 축제이벤트의 목적을 성공적으로 달성하려면 무엇보다 커뮤니케이션의 상대방인 고객(방문객)의 동기부여 측면을 고려하여야 하며 그 매개체인 축제의 제 요소를 고유의 목적에 부합되게 특성화하여 실행할때 관광매력
|
|
|
감상문 쓰기를 이용하여 아침독서 시간에 완독한 책에 대해 그 느낌을 적을 수 있도록 한다.
셋째, 학교도서관 활용 수업을 지원할 수 있도록 독서기록장을 구성해야 한다.
수준별 독서기록장 양식은 책 속 인물과 인터뷰하기, 모방시 쓰기,
|
|
|
집중을 도입하는데 있어 한계성이 나타난다. 민간기업 입장에서는 선택과 집중을 주장하는 반면, 공공기관에서는 선택과 집중보다는 대중이 접근할 수 있도록 추진하기를 원하는 측면에서 나타나기 때문에 이러한 견해 차이를 좁히는 방안
|
|
|
실행되어야 할 것이다. 허나, 어떤 교육이던지 어느 곳에서나 다 적용 가능한 완벽한 방법은 없다. 기존의 모든 것을 당장 변화시킬 수 없으나 실현 가능한 것, 예를 들면 학교 시설에서 예술성을 가미한다든지, 한 과목을 집중적으로 배우는
|
|
|
실행전략 연구」, 한국보건산업진흥원, 2005.
전진성, 「고령친화산업 활성화 방안」, 석사학위논문, 한서대학교, 2006
전채근, “우리나라 실버산업의 활성화 방안”, 한국노인복지학회, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 고령친화산업의
|
|
 |
책 제안과 실행에 집중할 것입니다. 기타 특이사항으로는 다양한 팀 프로젝트와 자원봉사 활동을 통해 협력과 소통의 중요성을 몸소 체험했습니다. 이를 통해 문제 해결 능력을 키웠고, 다양한 의견을 수렴하여 최선의 결과를 도출하는 데 기
|
|
 |
울이고 여러 의견을 내세우기보다 목적과 전략에 합당한 사항들로 프로젝트의 실행에 집중력을 유도하기 위해 노력하였습니다. 어색하고 서로 주장만 내세우던 팀원들도 저의 마음을 이해해주고 서로의 의견을 존중해주는 분위기가 형성되
|
|
 |
실행에 집중력을 유도하기 위해 노력하였습니다. 어색하고 서로 주장만 내세우던 팀원들도 저의 마음을 이해해주고 서로의 의견을 존중해주는 분위기가 형성되었습니다. 각자의 역할에 온 힘을 다하고, 서로 협조하는 팀워크를 갖추게 된 저
|
|
 |
실행하는 데에 집중한 결과 한 학기 동안 자격증 3개를 취득했을 뿐만 아니라 학점 또한 4.0을 넘기는 결과를 얻을 수 있었습니다.
이런 경험을 통해 아무리 할 일이 많아 바빠도 계획표와 체크리스트를 작성하면 차분하고 꼼꼼하게 일들을 처
|
|
 |
실행하는 데에만 집중했습니다. 그 결과, 바쁜 일정을 다 소화하고 목표로 했던 자격증 3개와 학점을 받을 수 있었습니다. 입사 후에도 이런 자세로 힘든 일이 생겨도 해결책을 찾아 맡은 일을 끝까지 해낼 수 있는 직원이 되겠습니다.
(4) 대성
|
|
메뉴펼치기
