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유한 킴벌리의 환 경경영은 이러한 중요한 사항을 사람들에게 알리고 먼저 앞장서서 실천함으로써 다른이 들을 참여시키는 가치있는 일이라 생각됩니다. 그들의 노력은 기업을 단지 이윤추구의 기관이 아닌..우리 사회의 일부로 깊이 인식하
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. 1.자기소개
2. 대구국제섬유박람회란? PID
3.불황 끝낸 섬유산업 재도약 발판
4. 1층 한국 기업 전시관
5.한국섬유개발연구원
6. 3층 외국 기업 전시관
7. 한국염색기술연구소
8.대구국제섬유박람회가 나에게 던지는 메시지
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1) 같으면서도 다른 조직문화
2) 조직문화가 개인에 미치는 영향
<4> 결론
1. 문화를 세우는 CEO의 중요성
1) 엘지생활건강의 어제와 오늘
2) 조직의 문화와 CEO
2. 조직문화 프로젝트를 진행하며
1) 개인과 문화의 관계
2) 나에게 조직문화란
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유한킴벌리는 2007년 새 브랜드 그린핑거가 출시됨에 따라 브랜드사이트 1개가 추가된 것을 반영해 2008년 5월 회사(1개), 브랜드(10개), 사회공익 웹사이트(1개)를 합쳐 총 12개의 사이트를 운영 했다. 회사 웹사이트를 제외하고 모두 회원제로 운
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유한킴벌리의 경영철학을 준수하는 유연성이라 할 수 있다. 즉, 변화에 맞게 유연하고 넓게 해석하며, 조직의 전통적 관행을 존중하는 방향으로 인사의 적용범위를 확대하고, 규정을 세우거나 적용할 때에는 인간존중의 정신을 강조한다.
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유한킴벌리 대전공장의 경우, 처음 4조 3교대제를 실시하면서 33퍼센트의 인력을 더 채용했다. 3조 교대제에서는 60명만 더 있으면 될 인원을 110명을 뽑아 운용했던 것이다. 현재 회사가 성장을 거듭하면서 충원한 인원은 기존의 3배가 넘는 340~
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1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리의 분류
3. 인적자원개발(HDM)
Ⅱ. 기업 사례 연구
1. 국내기업사례 : 유한킴벌리
1) 유한킴벌리 기업 소개와 선정이유
2) 유한킴벌리의 경영철학과 전략
3) 유한킴벌리의 인적
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, 영남대학교 상경대학 경영학부.
한국인사관리협회, 월간인사관리 2003년 1월호
유한킴벌리 인터넷사이트, www.yuhan-kimberly.co.kr
매일경제인터넷사이트, www.mk.co.kr
서울경제신문, www.sedaily.com Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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1991
삼성경제연구소
LG경제연구소 서론
1. 모티베이션의 정의
2. 유한킴벌리 선정 이유 및 기업 소개
3. 경쟁사 분석 - P&G
4. 유한킴벌리의 동기부여 사례
(1) 내용이론
① Maslow의 욕구단계이론
② Alderfer의 ERG 이론
③ Meclelland의
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1. 전통적 노사관계의 변화와 노조
2. 작업현장의 변화의 두 얼굴 : 다운사이징과 자율적 작업팀
3. 작업조직 : 현대와 탈현대의 중첩
Ⅶ. 유한킴벌리
1. 특 징
2. 자율관리팀 (Self-managing Team)
1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역
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