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3. 취업전략
(1) IBM 인재상………………………………………………………………………14
(2) 채용방식과 사례………………………………………………………………………16
Ⅲ. 결 론
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제1장 자세부터 가다듬기
세상에 공짜는 없다│창의력 훈련이 필요하다│전체 그림을 미리 한번 그려보자│멋진 제목을 다는 훈련을 해보자│말 없이 글 없다│주어에 책임지자│‘핵심’에 책임지자│접속사 사용을 자제하자│기본
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6.8, 다락원) → [찍어주마]
⑧『파워업 이로이로 니홍고』(정진우, 2006.12, 종합외국어출판사) → [파워업]
⑨석사학위 논문, 한국인 학습자가 자주 범하는 일본어 표현의 오류 (이점자, 2006) → [오류]
⑩석사학위 논문, 일본어 유의어의 의미구
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6. 대화 시에는 부드럽고 여유 있게 대화하고 가능하면 제스처도 무방하다
7. 현재 이미지에 의해서 채용된다
8. 면접시 고정관념과 편견에 대비하라
9. 면접에 임하기 전에 외모를 확인하라
Ⅲ. 면접시 평가요소
1. 외모에 의한 인상적 평
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쓰는 것보다 면접관의 판단방식 한 가지를 간파하는 것이 더 중요하다.
참고문헌
* 국내 대기업의 인재경영 사례와 전략, 라이터스 편집부
* 이장호, 상담면접의 기초 제 2판, 중앙적성출판사, 1995
* 조성철, 면접 시험 성공하기, 예문당, 2001&nbs
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예문당, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 면접시 금기사항
Ⅲ. IBM BCS의 면접후기
Ⅳ. KT(한국통신) 면접후기
1. 인성면접
2. 토론
Ⅴ. LG산전의 면접후기
Ⅵ. E1(LG-Caltex Gas, 엘지칼텍스가스)의 면접후기
Ⅶ. LG CNS의 면접후기
Ⅷ. LG디스플레이
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예문당, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 면접의 옷차림
Ⅲ. 면접의 말투와 제스처
1. 답변은 간단명료하게
2. 제스처는 자연스럽게
Ⅳ. 면접의 절차
1. 시험은 면접시험장에 들어서면서부터 시작된다
2. 대기실
3. 호출
4. 입실
5. 질의응답
6. 퇴
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