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설 립 일
주요제품
자산규모
종업원수
사업장소재지
Website
: 1981년 8월 13일
: 손톱깎이, 매니큐어세트 등
: 266억
: 235명
: 충청남도 천안시 삼용동 276-1
: www.threesevencorp.com
“지속적 연구/ 개발로 손톱깎이 생산 전공정에 대한
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쓰리세븐이 손톱깎이 시장에서 1위를 달릴 수 있는 것 역시 유통망을 잘 활용하였기 때문이기에 유통망의 접근은 대단히 높다고 볼 수 있다.
- 진입장벽, 퇴거장벽 : 손톱깎이 사업의 경우 진입장벽과 퇴거장벽이 높은 편이다. 또한 최종소비
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되었는지 살펴보고자 한다.
1) 미국에서의 1위 차지
1990년대까지만 해도 세계 손톱깎이 시장은 원조 기업인 트림사와 미국의 레브론(REVLON), 베이트(BATES) 그리고 일본의 카이(KAI) 등이 점유 하고 있었다. 여기에 한국의 쓰리 쎄븐(777)이 끼어들
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씨자(쓰리꾼), 붕이(ブネ) 등이 있다. 쓰가 씨로 모음 교체를 한 것 같다. 이 밖에는 거의가 고유한 우리 말을 전용하거나 새롭게 만들어 가고 있는 것이다. 즉 한자어와 외래어의 전용이 아주 적다고 할 수 있다. 이는 대하생 은어 따위와 다른
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글로벌 매너를 지켜야 하는 이유이다.
문화권에 따라서 인사하는 방법조차도 모두 다르다. 우리나라는 고개를 숙여 인사를 하거나 손을 흔들어 인사를 하는데, 악수를 하거나, 포옹, 코를 맞대기 등의 다양한 인사법이 전 세계에 존재한다. 이
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글로벌프랜차이즈창업 한국방송통신대학교 출판문화원 글로벌프랜차이즈창업
교재 제6장 상권과 입지(105페이지~124페이지) 내용을 2매 이상 분량으로 요약한 후, 학생 본인 의견을 1매 이상 분량으로 서술하시오.
목차
서론
본론
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쓰리 쎄븐이 이러한 중소기업의 대표적 사례라 하겠다.
단일 품목을 중점적으로 생산하는 소규모 회사로서 구조적으로 해외 진출에 제약이 많음에도 불구하고 두 기업의 세계 시장 점유율은 약80%가량에 이른다. 제품의 90% 이상을 수출하고
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2.
본론
1) 코로나19의 전 세계적인 영향력
2) 코로나19가 지역경제에 미친 영향
3) 지역 기업들의 대응 방안
4) 포스트 코로나 글로벌 트렌드
5) 대구경북 중소기업의 해외진출 전략 수립 - ㈜쓰리에이치 기업의 전략 개발
3.
결론
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쓰리세븐의 이미지를 확대시킬 수 있는 계기를 마련할 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.threesevencorp.com
www.seri.org
www.hrdkorea.or.kr
www.fnnews.com
www.mk.co.kr
www.hankyung.com
한국 최고의 브랜드 (글로벌 브랜드를 꿈꾸는) - 김승범, 흐름출판, 2005 1
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글로벌 컨설팅사로는 모니터 그룹(Monitor Group)과 정보화전략(ISO), 애터프라이즈아키텍처(EA)를 비롯한 각종 컨설팅영역에서 활동하고 있는 AT커니(A.T. Kearney Global), PwC(Pricewaterhouse Coopers)컨설팅코리아, 배인앤컴퍼니 (Bain & Co) 및 쿠피스앤리부랜
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