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About 아디다스
“단순히 옷을 파는 것이 아니라 즐거움을 파는 것이다”
1920년 독일 작은 마을. 아버지에게 신발 제조 기술 배움
1946년 아디 다슬러는 3줄로 상징되는 아디다스 설립
1950년 형 루디 다슬러는 동생 아디 다슬러와 갈등이 생
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다.
아디다스는 한때 나이키와의 경쟁 속에 침체기를 맞아 굉장한 어려움을 겪어왔으나 이를 극복하고 나이키와 더불어 세계 스포츠 브랜드 시장에서 높은 위치를 차지하고 있다. 아디다스는 아디 디슬러라는 한 독일 청년이 좀 더 편하고
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다. 전문가들이 보는 아디다스의 기본 전략은 다음과 같이 요약할 수 있다.
아디다스는 소비자를 크게 다섯 그룹으로 나누어 각각의 특성과 요구에 맞게 기업 구조를 분화 특성화하고 있다.
① Adidas Sport Performance : 전문 스포츠인
② Adidas Spo
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다줬고 나이키는 아디다스에 비해 후발주자임에도 든든한 축구브랜드로서의 입지를 만들 수 있는 기반을 만들어주었다.
▲\'전통 유럽식\' 아디다스 vs \'스타 중심\' 나이키
1954년 독일인 아디다슬러가 축구선수만을 위한 축구화를 개발
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운동화 전쟁
‘운동화 전쟁’이라는 이 서적은 아디다스, 푸마, 나이키등 3대 메이저급 스포츠 용품 회사에 관한 서적이다. 하지만 90% 이상은 아디다스의 역사와 발전과정 등이 주를 이룬다.
다슬러 형제
아디 다슬러
루돌프 다슬러
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나이키와 아디다스의 설립
Nike사는 1964년 Phil Knight와 Bill Bowerman에 의해 설립
승리의 여신 니케
첫해 매출은 8천달러, 이익은 250달러
1948년 아디다스
독일 청년 아디 다슬러(Adi Dassler)
영원한 상징 3-Stripe
대립의 역사 1. 아디다스의 도
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아디다스에게 매력적인 상대였다. 비싼 가격에 리복을 인수한 아디다스나, 아디다스에게 인수 당한 리복이나 상호 Win-win의 가능성이 커 보이는 이유도 바로 여기에 있다.
9. 결론
아디다스의 시작은 창업자 아디 다슬러가 모든 운동선수들에
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다면비용을좀더아끼면서미국시장의수요를정확히파악하며제품의수요를크게개선시킬수있을것이다.
8. 결론 및 느낀점
아디다스의 시작은 창업자 아디 다슬러가 모든 운동선수들에게 최고의 품질로 최적의 운동화를 제공하기 위해 신발을 만
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다. 리복, 필라의 도전도 만만치 않지만 월드컵만큼은 아디다스가 독보적 위치를 차지하고 있는데, 그 이유가 무엇인가?
FIFA 는 1978년 아르헨티나 월드컵 대회 때 처음으로 입간판을 설치했다고 한다. 이는 아디다스 ‘홀스트 다슬러’ 회장
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아디다스”
회사를 구해내다
과거의 명성을 되찾기 시작한 아디다스
효율적인 생산 으로 비용 구조를 개선
(1992년 아디다스 총마진 30.3% 나이키 38.6%, 나이키에 반격하기 위하여 유럽 전역에 걸쳐 거이 모든 공장이 문을 닫음. 호르스트 다슬러
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