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아모레퍼시픽은 수출이라는 소극적인 방식으로 시작하여 이후 현지의 공장을 인수하면서 확대해나갔다. 프랑스는 수입에 대한 규제가 자유롭고 한국과의 문화적 차이가 컸기 때문에 시장 분석에 대한 시간을 확보하기 위해서 등의 이유로
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1. 해외 진출 동기
2. 국제 마케팅 전략
3. 마케팅 사례
4. SWOT분석
5. 5 FORCES
6. 다이어몬드모델
Ⅲ. 결론
1. 해외시장 상황
1) 중국시장 성공전략
2) 프랑스시장 성공전략
2. 성공전략
3. 시사점
4. 향후전망
1) 해외
2) 국내
5. 결론
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아모레퍼시픽은 2008년 전사적 관점에서 비용경쟁력과 구매 프로세스의 효율성을 향상시키기 위해 전략적 구매 프로젝트를 수행하였습니다. 원자재와 포장재, 판촉물, OEM 등 다양한 품목의 구매정보를 분석하고 주요 개선 이슈를 파악하였습
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분석된다. 그 이외에도 ‘푸드’라는 독특한 콘셉트를 내세운 스킨푸드, 아모레퍼시픽의 네임벨류를 지닌 이니스프리 등은 위의 한계를 어느 정도 극복 하고 있어 향후에도 고성장세 지속이 가능할 것으로 예상된다. ■ 기업선정의 이유
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분석
2.1. SCM의 일반적인 도입성과
1)정량적 효과
2)정성적 효과
2.2. SCM 성공사례
1) (주)아모레퍼시픽의 SCM 성공사례
(1)회사소개
(2)SCM추진배경
(3) 새로운 SCM 적용현황 - 주요 전략 및 시스템의 개요
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아모레퍼시픽
2. C E O
Ⅱ.
AmorePacific 국내 상황
1. 국내 화장품 시장
2. 아모레퍼시픽 상황
Ⅲ.
AmorePacific의 해외 진출
1. 해외진출의 이유
2. 프 랑 스
3. 중 국
4. 미 국
Ⅳ.
결 론
아모레퍼시픽의 미래
참고문헌
사례분석
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분석
3. SWOT
4. Targeting & Positioning
5. 전략적 방향 및 시사점
6. Reference
1. 기업선정 이유 및 기업소개
설화수, 헤라 등 국내 유명 화장품 브랜드를 보유하며 국내 화장품 시장 점유율의 1위를 차지하고 있는 아모레퍼시픽이 올 2010년 3분기, 최초로
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아모레퍼시픽 SCM 성공사례 분석
2.1 (주)아모레퍼시픽의 SCM 성공사례
2.1.1 회사소개
2.1.2 SCM 추진배경
2.1.3 새로운 SCM 적용현황 - 주요 전략 및 시스템의 개요와 성과
1) DPC와 RF(Radio Frequency)시스템의 도입
2)‘무한책
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분석 - 위기요소
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1) 성분 위험
● 최근 탈크 파동
● SK-II 중금속 검출
● 화장품 전성분 표시제 시행
● 폭로 서적 연이어 출간
2) 가격 거품
원료가격은 상품가의 6%이하
판매장소에 따른 가격차이
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아모레퍼시픽이 글로벌기업으로서 발돋음 하기 위해서는 현지전략과 해외전략을 철저히 차별화하고 마케팅,물류,판매 등 모든 부분에 있어서 새로운 시장분석과 전략수립이 요구된다. 때문에 이 시점에서 전략의 분류와 제고가 필요하다.&nb
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