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아모레퍼시픽 서경배 대표이사가 수상한 훈장은 레종 도뇌르 오피시에(La Legion d’honneur Officier)이다.
Ⅲ. 결 론
1. 전략제시
시장 집중화 전략이란 초기에는 기업의 자원과 마케팅 노력을 소수의 시장에 집중시키다가 새로운 시장 영역으로 점
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전략
(1) 표적시장의 컨셉
(2) 현지화 전략(4P)
5. 롤리타 렘피카의 성공요인
(1) 향수시장으로 전략 변경
(2) 철저한 현지화 전략
(3) 벤치마킹
(4) 디자이너 Lolita Lempicka와의 제휴
(5) Niche 마켓 (포지셔닝)
(6) 통합적인 마케팅 전략
(7) 제품의
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마케팅 전략이 활성화 되고 있는 상황이다. 아모레퍼시픽 또한 전지현등 한류스타를 적극 활용한 광고를 실시함으로써 한류열풍을 이용한 전략을 실시하고 있다.
(5) 성공요인 분석
- 해외시장에 따라 다른 시장 진출 목적의 구축
기업의 전략
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아모레퍼시픽이 되길 바란다. 1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 현황
(3) 핵심역량
2. 시장 환경 분석
(1) 화장품 시장의 현황
(2) 화장품 시장의 전망
(3) 경쟁사 분석 - LG생활건강
3. SWOT 분석
4. 아모레퍼시픽 전략 분석
(1) 지속가
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전략
2002년 중국 시장 진출
홍콩에 먼저 진출 – 입소문 마케팅을 위해
중국 백화점에만 유통채널 고정
중국 향장지 잡지 활용
한류 열풍 활용
캠퍼스 뷰티클래스 커뮤니케이션 주력 1. 아모레퍼시픽 기업소개
2. 아모레
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마케팅 전략이 세워진 것이 특징이다. 또한 이러한 월드컵이라는 특수한 환경적인 조건 아래 수요에 대응한 두 기업의 사활을 건 전략이 펼쳐지고 있다.
먼저 아모레퍼시픽의 에뛰드의 경우 월드컵을 겨냥한‘레드 서포터즈 시리즈’를 출
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아모레퍼시픽으로 거듭나게 될 것이다.
(1) 특징
① 전 종업원 참여
기존의 혁신활동과는 달리 R&D, 영업, 마케팅, 인사총무, 기획재경 등 전 부문이 참여하여 사내 문화까지 변화시키는 강력한 혁신활동으로 진행 중이다.
② 전략 실천의 도구
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전략 방향
3) 사업 현황
4) 출시 브랜드 소개
Ⅱ. 본론
1. 해외 진출 동기
2. 국제 마케팅 전략
3. 마케팅 사례
4. SWOT분석
5. 5 FORCES
6. 다이어몬드모델
Ⅲ. 결론
1. 해외시장 상황
1) 중국시장 성공전략
2) 프랑스시장 성공전략
2. 성공
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아모레퍼시픽은 전 세계를 대상으로 다브랜드 전략을 구사하고 있는데, 유럽에서는 롤리타 렘피카, 중화권에서는 한류를 앞세운 라네즈, 기타지역에서는 모체 브랜드인 아모레퍼시픽으로 차별화하며 메가 브랜드를 육성 중이다.
6. 아모레퍼
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마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
(주)태평양의 글로벌 전략 (프랑스 진출 전략을 중심으로) - 김주헌, 2003
중국의 기업과 경제 - 이근, 한동훈, 21세기북스, 2000
화장품 산업현황과 발전 방향 - 대한화장품공업협회, 1999
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