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시장의 2/3를 차지하며 도시인구의 3/4을 차지함.
또한, 화장품의 잠재 소비자분석에 따르면 2013~2020년 2억6000만 신규소비자가 생겨날 것인데, 그 중 2•3•4선 도시 소비자들이 많은 비중을 차지할 것으로 전망함 1.아모레퍼시픽 기업
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시장에서 높은 시장 점유율을 확보할 수 있었다.
현재, 아모레퍼시픽의 국제경영을 살펴보면 프랑스에서의 성공을 시작으로 중국과 미국, 이제는 동남아시아와 일본에서도 진출을 본격적으로 시작하고 있는데, 과연 아모레퍼시픽의 해외 시
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아모레퍼시픽 서경배 대표이사는 \"올해 7, 8월은 아모레퍼시픽에게 매우 중요한 시기\"라며, \"오사카와 도쿄에 아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC) 브랜드로 진출하는 것을 시작으로 중국 뿐 아니라 일본 시장을 적극적으로 공략해 ‘아시아의 뷰티 크
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어를 제공하는 글로벌 기업
10개의 메가 브랜드를 육성하여
세계 10대 화장품 회사로 성장
5개의 메가 브랜드를 육성하여
건강 미용식품 분야 리딩 기업으
로 발전 1.Amore Pacific
2.SWOT 분석
3.4P 분석
4.해외 시장 진출
5.성공요인
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시장동향
1-5. 세계시장동향
1-6. 산업구조분석
1-7. 산업분석 결론
2. 영 업 분 석
2-1. 매출구성 및 추이
2-2. 시장점유율 추이
2-3. 제품 판매 전략
2-4. 생산설비 & 가동률
2-5. 리스크 관리
2-6. 시장가치분석
2-7. SWOT
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시장점유율을 한국화장품이 차지해가고 있다. 따라서 불과 몇 년 전까지만 해도 한국화장품의 진출이 많지 않았으나 최근 많은 회사들이 홍콩에 진출하면서 현재 홍콩은 한국화장품끼리 서로 경쟁해야 하는 레드오션이다. 아모레퍼시픽을
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시장에 맞게 made in korea 라벨을 포기하고 향수를 출시하는 대폭적인 전략의 수정을 취했다.
아모레퍼시픽이 진출한 여러 국가들 중 가장 특별하고 중요하다고 생각했던 프랑스를 중심으로 조사하면서, 다른 국가에서 나타났을 수 있는 프랑
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아모레퍼시픽이 발견하였다. 그 결과 아시아인들만의 피부특성을 연구하여 차별화된 스킨케어 방법 덕분에 중국시장에서 성공을 거둘 수 있었다.
6) 고, 중, 저 가격대로 브랜드 포지셔닝
최고급 제품으로 중국시장에 진출하는 구미기업들과
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일본, 중국 등 아시아에서 LG생활 건강의 한방 화장품인 \'수려한\'과 \'후\' 등을 시장에 진출하여 마케팅활동을 수행하다면 외국 시장에서 충분히 성장가능성이 있다고 예상된다.
또한 아직 아모레퍼시픽보다는 제대로 된 브랜드 이미지 구축
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아모레퍼시픽이 되길 바란다. 1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 현황
(3) 핵심역량
2. 시장 환경 분석
(1) 화장품 시장의 현황
(2) 화장품 시장의 전망
(3) 경쟁사 분석 - LG생활건강
3. SWOT 분석
4. 아모레퍼시픽 전략 분석
(1) 지속가
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