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사례로 평가 받고 있다. 또한 기존의 배너와 이벤트에 의존하던 온라인 마케팅에서 벗어나 온라인의 만남, 느낌, 관계를 보다 중요한 코드로 인식하여, 브랜드와 고객이 소통하는 새로운 창구를 열었다. 광고, 프로모션(인터넷을 위한 CF), 미
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글로벌 경쟁력과 현지맞춤형 전략이 필요하다. 또한 아모레퍼시픽의 주요 수입원인 방문판매나 백화점 판매의 약세가 계속 되고 있고, 온라인 구매층이 급진적으로 늘어남에 따른 국내 판매 채널의 개선을 시도한다면 더욱 좋은 성과를 낼
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)
2011 설화수 (베이징 팍슨백화점)
2011 마몽드 500호 매장 오픈
2006 라네즈 100호 매장 오픈
2005 마몽드
2002 라네즈 (상하이 팍슨백화점) 1. 선정이유
2. 기업소개 - 매출.시장점유율
3. 기업소개 - 브랜드.진출국가
4. 문제점
5. 해결방안
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세워진 태평양화학공업사가 아모레퍼시픽의 모태
태평양으로 상호 변경
㈜태평양의 화장품, 생활용품, 식품 사업 부문을 인적 분할하여 아모레퍼시픽 설립
Customer Gift for AmorePacific
“고객의 불만을 회사에 주는 선물(Gift)로 받아들이
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진출
패션 및 향수업계 Niche Player들의 잇단 성공
프랑스인의 창의력과 감성력을 이용한 아모레퍼시픽 전략의 최적지
2. 환경 분석 1. ‘Lolita Lempicka’ 주제 선정 배경
2. 환경분석
시장매력도, 경쟁우위, 적합성, SWOT분석
3. STP
시
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에스티로더
4. 경영전략분석
(1) 비용우위 전략
(2) 차별화 전략
(3) R&D 연구개발 강화
(4) 신개념 경영기법 도입
(5) 해외전략 (글로벌 경영전략)
5. 새로운 전략제안
(1) BCG 매트릭스
(2) 전략제안
6. 결론
7. 관련기사 2개
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전략적 구매 프로젝트 수행아모레퍼시픽은 2008년 전사적 관점에서 비용경쟁력과 구매 프로세스의 효율성을 향상시키기 위해 전략적 구매 프로젝트를 수행하였습니다. 원자재와 포장재, 판촉물, OEM 등 다양한 품목의 구매정보를 분석하고 주
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대면을 통해 다양한 서비스를 제공하고 고객의 반응을 즉각적으로 확인할 수 있는
방법으로 화장품 유통에 독자적인 영역을 구축하고 있다. 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 경영혁신 분석
5. 경영혁신 성과
6. 향후 전략
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실시
2004. 10. 한국 화장품회사 최초 브랜드 샵(한인시장과 중국인시장 겨냥)
(The AMORE-FOCUS Store, The AMORE-SAN GABRIEL Store) 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. 미국 진출 전략
4. 미국 진출 성과
5. 향후 전략 방안
6. 결론 및 시사점
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전략 요인 (국내)
방문 판매를 통한 국내 환경에 맞는 유통 채널 도입
‘화장품’에 집중하여 관련 없는 계열사 구조조정
다양한 고객의 needs에 부합하는 포트폴리오 확보
판매-구매까지 이어지는 수직적 통합
아모레퍼시픽 자체 기술 연
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