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. 시장분석
1. 중국 국가 개요
2. 중국의 정치체제
3. 중국의 주요 경제 지표
4. 우리나라와의 교역 관계
5. 중국 시장 수출 여건
6. 중국 화장품 시장
Ⅳ. 마케팅 전략
1. 글로벌 전략
2. 목표 고객
3. SWOT 분석
4. 4P`s mix
Ⅴ. 결론
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브랜드 로만손
Ⅱ. 논문
대형할인점의 입지 유형과 소비자 구매 형태, 서울대국토문제연구소논문집(2003-09)
금감원 전자 공시 시스템 ‘까르푸’ 감사 보고서
삼성경제연구소(2001-11), 국내 할인점 시장 현황과 성장전략
AC닐슨조사(2004-02-19), 한
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현지화 전략으로 위기를 자초해다는 교훈을 상기할 필요가 있다. 중국시장을 겨냥하는 외국계 기업은 시장 환경의 변화에 따라 적시에 전략을 조정해 가는 올바른 현지화 전략을 추진해야 할 것이다. I. 서브웨이 글로벌 경영 성공 및 사
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글로벌 비즈니스로 인식하는 기업의 관심도 필요하다. 물론 쉽지는 않을 것이다. 그러나 10년 전만 해도 그다지 주목받지 못했던 한국의 휴대전화가 지금은 전 세계인이 선망하는 명품의 반열에 오르지 않았는가. 한국 패션 브랜드도 그렇지
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시장 형성 과정
1. 우리나라 라면의 탄생
2. 우리나라 라면시장의 형성 과정
제2절 농심과 삼양 두 기업의 출현과 현황
1. 농심과 삼양 두 기업의 출현
2. 농심과 삼양 두 기업의 현황
제3장 농심과 삼양의 광고 분석
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글로벌 마케팅전략
(1) STP전략 분석
1) 시장세분화 (Segmentation)
2) 표적시장선정 & 포지셔닝 (Targeting & Positioning)
(2) SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunities)
(4) 위협 (Threats)
(3) 마케팅믹스 4P 전략
1) Product
2) Price
3) Pl
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프랑스 - 롤리타 렘피카
2. 태평양의 4P 분석
(1)중국시장 분석
(2) 프랑스 시장 분석
3. 태평양의 STP 분석
4. 태평양의 SWOT 분석
Ⅲ. 결 론
1. 중국시장 진출의 문제점 및 과제
(1)문제점
(2)과제
2. 태평양의 향후 글로벌 전략
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시장의 개척이라는 큰 도전을 통해 세계 시장 속 강력한 브랜드 파워로 당당하게 자리 매김할 수 있었다고 생각한다.
4. 참고문헌
1) Pham, Thu Thuy. \"해외 화장품기업 베트남 진출 성공전략.\" 국내석사학위논문 숙명여자대학교 대학원, 2016. 서
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화장품기업과의 라이센스를 통한 계약형태를 거쳐 현재 한국 자회사를 설립한 단계이다. 생산, R&D와 같은 기업활동의 핵심부분은 본사가 담당하고 주로 한국시장에서의 판매역할을 하는 성격이 더 크다고 볼 수 있다. 특히 글로벌전략을 적
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스\' 라는 별칭에 맞게 차별화 하였고, 향후 고령화 사회를 겨냥한 장기적인 안목의 선택으로 진행하고 있다. 이것이 \'Shiseido\'의 제품을 더욱 신뢰하게 만드는 이유일 것이다.
(4) 글로벌화와 현지화의 조화
화장품 사업의 특성상 브랜드 인지
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