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아모레퍼시픽 기업소개
a. 기업 vision
b. 기업 연혁과 재무상태
c. 현재 시장 분포도
(2) SOWT분석을 통한 해외시장 진출의 배경
(3) 아모레퍼시픽의 선택, Global 전략
a. 기업구조개편
b. 세계시민기업으로의 발돋음, 본격적
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글로벌전략을 토대로 전 세계에 점진적
확산을 도모하고 있다.
모든 국가에서 동일한 마케팅을 적용할 수 없기 때문에 고객의 needs
를 파악하여 최대의 효과를 이끌어 낼 수 있도록 한다면 아모레퍼시픽의
목표인 글로벌 화장품 기업 TOP 10
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아모레퍼시픽 http://www.amorepacific.co.kr
동아일보 경제 김지현 기자 2009.05.09
머니투데이 경제 박희진 기자 2008.06.18
<그린경영-아모레퍼시픽> 서울신문 홍희경기자 2009.05.06
아시아투데이 경제 윤경숙 기자 2009.02.28
문화일보 경제 방승배기
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아모레퍼시픽에서는 2003년 고객이 원하는 상품을 탄생시키는 연구생산성 향상을 목표로 R&D 부문에서 처음 도입되었으며, 그 경험과 학습을 바탕으로 2005년 비전 실현을 위한 강력한 실천 도구로서 영업, 마케팅등 (주)아모레퍼시픽 전부문이
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마케팅을 펼치려는 CEO의 의지 역시 중요하다는 점을 간과해서는 안 된다.
4. 글로벌 시장에서의 판매채널의 다각화
아모레퍼시픽은 해외 시장에서 일부 고급 백화점과 일부 자체 대리점 망을 통한 판매 전략을 주로 구사하고 있다. 이러한 판
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마케팅 (성공과 실패에서 배우는 )>? 김미경/ 위즈덤하우스
<촉진 마케팅 전략> 권오철/ 학문사(학문출판주식회사)
[서울경제 2006-11-07] "한방에 뜨려면 韓方으로 승부 그러나…"
[한국경제 2006-11-06] [名品코리아] 아모레퍼시픽 '설화수',
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아모레퍼시픽의 인지도가 낮기 때문에 인지도를 높일 필요가 있다. 현재 라네즈의 미국진출의 가장큰문제점은 인지도 낮고 정확화한 마케팅이 없다는 것이다. focus&target marketing이 안되어 있기 때문이다. 백화점입점도 시급하다. 현재 서부매
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마케팅
② 조직 슬림화
③ 차별적인 광고 정책
④ 아웃소싱으로 전문성 유지
⑤ 현지화 전략
⑥ Make Up 전략
⑦ 차별화 전략
2-4. 성공요인과 실패분석
① 외부환경 및 상황에 대한 적절한 타이밍
② 회사 CEO의 경영철학의 반영과
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글로벌경영사례집2 - 장세진, 박영사, 2004
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
(주)태평양의 글로벌 전략 (프랑스 진출 전략을 중심으로) - 김주헌, 2003 1. 아모레퍼시픽 소개
2. 아모레퍼시픽 해외 진출 배경
3. 아
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아모레퍼시픽 환경경영팀 전중권 팀장은 “향후에도 글로벌 수준의 환경경영시스템을 구축, 운영하며, 환경친화적인 제품개발을 통한 그린마케팅의 실현, 협력사와의 상생을 위한 친환경 공급망 관리, 고객과 함께 하는 환경 캠페인 등을 지
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