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아가는 공생(찼生)의
이념 아래 이루어져야 할 것이다. 지역주민에 동화(同化)되고 지역발전에 이바지
하는 현지 진출기업만이 비교우위의 경쟁력을 가질 수 있을 것이다.
(ii) 창지화(創知化): 부가가치의 원천이 지식으로 전환되면서 개인 기
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기업가들은 자신의 아이디어로 사업을 일으키고 그 사업의 성공으로부터
성취감을 얻는다. 기업가의 꿈과 아이디어에서 출발하여 성립된 기업은 궁극
적으로 기업가정신에 의해 실현된다. 따라서 기업가정신은 기업 활동의 성공
과 직결된
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기업의 세계화전략은 본격적인 글로벌 네트워크 구축단계에 접어들었다고 평
가되나 글로벌 네트워크의 효율적인 이용이 체계화되지 못하고 있다.
따라서 해외투자사업의 글로벌 네트워크는 본사와 자회사간에만 이루어지는 것이 아
니라
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기업이 될 것이다.
참고문헌
Who Says Elephants Can\'t Dance? / Louis Gerstner 지음 / 네오넷출판사 / 2003
루 거스너와 IBM 부활의 신화 / 더그가 지음 김원호옮김 / 시아출판사 / 2003
21세기 기업생존 전략 / 이광현 / 석정출판사 / 2000
사례로 본 지식경영의
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아 앙비론느망 (Veolia Environement)
베올리아 앙비론느망은 수자원관리, 폐기물처리, 에너지 서비스 등을 다루는 다국적
환경기업으로, 자회사인 베올리아 워터가 수에즈와 함께 수처리 산업에서 빠른 속도
로 성장하고 있다.
수처리 분야에서는
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기업시민정신과 NGO’
-박재영(1998). ‘국제기구정치론’. 법문사
-서영진, 주성수(2000). ‘UN, NGO, 글로벌 시민사회’
-김선미(2003). ‘정책과정에서의 NGO의 영향력과 분석모델’
-이형진 역(2000). ‘NPO란 무엇인가’
-조희연(2000). ‘한국 시민사
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기업소개
- 아웃백이란?
- 신념과 원칙
- 역사 및 목표
- 아웃백 연혁
2) 시장분석
- 시장상황
- 경쟁사
3) 기업분석
- SWOT 분석
- STP분석
- 4P's 분석
- 메뉴분석
- 성공요인과 전략
3. 결론
- 향후전망
- 느
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기업에 대한 애사심이 부족하다. 사회주의의 특성 때문에 개인적 성취동기가 부족하여 주어진 것이나 지시된 일 외에 자신이 알아서 일을 처리하는 능력이 미흡하다. 일의 성과가 보수와 연계되지 않고, 인센티브 시스템의 부재로 인한 책임
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기업소개
1-1 GS25를 선정한 이유
1-2 기업소개Ⅱ.업종/업태(CVS-GS25시)
Ⅱ.업종/업태(CVS-GS25시)
Ⅲ. 트렌드와 특징
3-1 우량점포 중심의 점포개발 전략
3-2 고객 만족 극대화
3-3 고객 맞춤 전략
3-4 전략적 제휴 전략
Ⅳ.유통경영 분석(SWOT
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기업대학이다. 교육 과정으로는 핵심 인재 육성 교육(HPI-High Performance Individuals를 육성하는 교육으로 관리자와 사원 대상의 교육과 임원들을 대상으로 하는 교육이 있음), 직급 필수 교육(신입사원부터 최고경영자에 이르기까지 반드시 받아야
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