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항공, 아시아나항공 등 대형 국적항공사들에 비해 최고 50%까지 가격을 낮추는 등 가격에 있어 공격적인 모습을 보이고 있다.
하지만 일부에서는 무리한 국제선 취항 및 그에 따른 마케팅 경쟁으로 인해 항공사들의 재무 건전성이 더욱 악화
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항공시장을 대한항공에 넘겨주지 않겠다는 의도에서 출범한 것이다. 하지만 항공업계의 라이벌인 양사의 경영방식에는 확연한 차이가 있다. 진에어가 모회사인 대한항공과 차별화된 마케팅 전략을 펴는 데 반해, 아시아나항공은 에어부산과
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항공사(대한항공·아시아나항공) 사례를 중심으로, 한양대학교
안대천 외 1명(2008), 대한항공 홈페이지를 중심으로 한 기업웹사이트 이용행태에 관한 연구, 한국지역언론학회
유창조 외 2명(2010), 대한항공의 문화마케팅 전략, 한국마케팅학회
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아시아나 항공은 SIA와 2000년 마일리지제휴 서비스를 시작했다. 하지만 더욱더 적극적인 제휴노력이 필요하다. 항공사들의 세계화 전략과 전략적 제휴의 성공 여부는 참여사들의 공통된 의지와 함께 글로벌 브랜드가 중요시된다. 이런 시점에
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항공사 수요 예측에 관한 연구,
경희대 경영대학원
채서일 (2001) 마케팅, 학현사
한국항공진흥협회 (2006) 항공통계(세계편) IATA 회원사 수송실적 (국내+국제선)
참고사이트
대한항공 홈페이지 http://kr.koreanair.com/
아시아나항공 홈페이지 http://www
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기업이 마케팅 성공 사례라고 볼 수 있을 것이다.
참 고 자 료
안세원(2007) 현대마케팅, 한올출판사
윤준현(2009) 마케팅의 이해, 청목출판사
하대용(2008) 마케팅, 학현사
김성수(2008) 21세기형 글로벌 경영전략, 삼영사
이유재(2011) 서비스마케팅,
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기업목표달성을 위한 마케팅전략
Ⅲ. 마케팅환경변화에 따른 경영기법의 성공사례 --------------------------------[ 22 ]
1. 디자인경영
2. 브랜드경영
3. 품질경영
4. 펀 경영
5. 윤리경영
6. 기술경영
7. 글로벌 리더십 경영
8. 기업간 협
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기업목표달성을 위한 마케팅전략
제 4 장 마케팅환경변화에 따른 경영기법의 성공사례
제 1 절 디자인 경영
제 2 절 브랜드 경영
제 3 절 품질 경영
제 4 절 펀 경영
제 5 절 윤리 경영
제 6 절 기술 경영
제 7 절 글로벌 리더십 경영
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시장경험이 필요한 브랜드 마케팅이 가능하다.
4) 창의적, 합리적 경영과 브랜드 관리와 활성화를 위한 경영관리가 가능하다.
5) 관/학으로 구성되어 있는 ‘자문위원회’를 구성하여 운영함으로 투명하고, 합리적인 경영이 가능하고, 학술적
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시장에서의
(주)놀부 경영분석
제 1 절 국내 외식 프랜차이즈 해외진출 현황
제 2 절 해외시장에서의 (주)놀부 경영분석
제 Ⅳ 장 (주)놀부가 해외시장에서의 성공적인 마케팅 전략방안
제 1 절 감성 마케팅에 주력
제 2 절 고정고
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항공서비스경영 분야의 미래를 책임지는 인재가 되겠습니다. 1. 본인이 항공서비스경영 분야에 지원하게 된 계기와 그 이유를 구체적으로 기술하세요.
2. 항공서비스업무 수행 시 본인이 갖춘 강점과 이를 통해 고객 만족을 높인 경험을
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서비스를 제공하는 것이 필수적입니다. 마케팅은 이러한 고객과의 소통을 한층 강화하는 도구이며, 고객의 기대를 초과하는 경험을 제공함으로써 브랜드 충성도를 높이는 중요한 역할을 합니다. 아시아나항공이 가진 다양한 서비스와 제품,
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마인드는 제가 항상 마음속에 가지고 살아왔던 최선을 다하고 싶은 기업의 이상향과 일치하였습니다. 저는 아시아나항공의 강점은 직원들이 만족해야 손님들도 만족할 수 있다는 경영이념과 항공사의 서비스 핵심을 정확하게 파악하고 이를
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서비스 등 다른 부서와의 원활한 소통을 통해 통합적인 마케팅 전략을 구축하겠습니다. 이를 통해 아시아나항공의 목표 달성에 기여하고, 고객에게 일관된 메시지를 전달하여 브랜드 충성도를 높이겠습니다. 아시아나항공의 마케팅 팀에 합
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시하며, 긍정적인 마인드로 팀의 분위기 메이커 역할을 하는 타입
F. 소속된 조직이 비교적 명확한 기준과 원칙을 가지고 안정적으로 목표를 향해 나아갈 수 있도록 방향성을 잡아주는 타입
(10자)
3-2. 위의 항목(A~F)을 선택한 이유는 무엇인
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