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항공 평가
대한항공은 우리나라 대표 항공 기업으로서 널리 알려져 있다. 인사관리와 관련하여서도 5년 연속 HRD 부문 수상을 하는 뚜렷한 성과를 보여주고 있다. HRD 수상에 대한 기준을 보면 교육 예산액, 교육 과정 수, 교육 실시현황, 교육
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항공의 ERP 도입과 적용은 이러한 항공산업의 급변하는 환경 속에서 경쟁우위를 갖추기 위한 생존전략의 일환으로 평가할 수 있다.
총 3단계로 진행이 되는 대한항공의 ERP 도입 프로젝트는 현재 수입관리 및 관리회계 부문 등에 적용을 하는 2
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시스템 특성의 차이분석, 대한회계학회
김태성 외 1명(2011), 기업의 경영전략과 경영성과 간의 관계에 관한 연구, 대한안전경영과학회
박태현 외 1명(2012), 경영전략, 경영혁신, 전략적 관리회계시스템과 경영성과 간의 관계, 한국회계학회
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항공 좌석 예약시스템 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 항공예약시스템
① 로그인 및 ID관리
② 예약페이지(고객제공)
③ 각종 CODE의 사용
④ 좌석가능 상태 조회(Availability의 특징)
2) 대한항공 예약시스템과 아시아나 항공시스템
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시스템의 고려가 필요하다. 대부분의 원가시스템은 선진국에서의 검증을 하였지만 한국 기업 생산환경에 적합한 원가시스템 개발이 필요하다고 생각한다.
참고문헌
남상오ㆍ심재영, 관리회계원리, 한국방송통신대학교출판부, 2007
김갑종ㆍ
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한계에서 비롯되는 대한항공에 비해 비교적 낮은 인지도가 첫 번째로 손꼽히며, 또 최근 미국에서의 항공기 추락 사고로 인한 일부 안전성에 대한 부정적 인식과 사고수습단계에서 불거진 위험관리시스템의 부재가 있겠습니다.
아시아나 항
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아시아나 항공은 1988년 미국 WWA사로부터 소프트웨어를 구입하여 독자적인 CRS인 아티스(ARTIS)를 개발하여 운영하였다. 그러다 1990년 국내 항공사 최초로 가정예약시스템을 개발 1991년에는 동남아시아 9개 항공사의 중립 CRS인 ABACUS와 제휴하여
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항공 영업보고서 - 대한항공
한국철도공사 신용등급 분석 2014 - KIS
아시아나항공 신용등급 분석 2014 -KIS
2011년 동북아시아항공수급을통해바라본항공산업Fundamental Up의몇가지징후-KIS
환 리스크 관리 현황과 개선방향 (2011)- 한양대학교 국제대학
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시스템자원:초고속 여객정보시스템-서비스자원:차별화된 서비스 제공
-관리자원:취약한 안전관리
4. 외부환경분석
1) Pest 분석
2) 마이클 포터의 5 forces 분석
5. 아시아나항공 새로운 전략제안
1) 기업전략: BCG 매트릭스를 통한 전략
2)
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시스템 도입
→1983년 토파즈(TOPAS, Total Passenger Service System)로 개명
- 1987년 한국여행정보주식회사(KOTIS) 설립 - 항공정보시스템의 비교 분석
1. 서론 – CRS 소개
2. 본론 - 한국의 CRS
• 대한항공의 TOPAS
• 아시아나
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