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월드 파워센터로 불러 발표한 것인데 선정 기준은 미래를 선도할 파워를 갖고 있느냐의 여부였다. 이 기준으로 선정한 127대 파워센터를 다시 10개의 파워집단으로 분류, 현대는 미래산업 파워그룹에 포함됐다. 이 잡지가 아시아 지역 제조업
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투자에 상당한 효과를 거둘 것으로 전망된다. 이미 유럽의 경우 터키, 네덜란드, 폴란드 등에 그 효과가 나타나고 있으며 동아시아, 중국, 아프리카 ,남미 등에서도 효과는 이어지고 있는 것으로 보도되고 있다. 이와 함께 월드컵이 지방경제
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아시아의 색깔)을 잃어버릴 수도 있다.
12. 차별화 전략
① 제품 차별화 : 아시아 영화의 창(A windows of Asian Cinema)
새로운 물결 (New Currents)
한국영화 파노라마 (Korean Panorama)
월드 시네마 (World Cinema)
와이드 앵글 (Wide Angle)
오픈 시네마 (Open Cinema)
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아시아 인도 그리고 미국의 세 개 지역을 거점으로 하여 지역을 확대시키려고 하고 있다. 글로벌 사업의 성공적 추진을 위해서는 과거의 사례에서 교훈을 얻어야 하며, 다양한 글로벌 비즈니스 모델 발굴 및 운영역량 확보, 최적의 파트너와
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투자는 과거를 등한시함을 의미하지 않는다. 인텔은 앞으로도 호환성의 전통을 유지함으로써 이미 인텔 아키텍처 기반 PC용으로 개발되어 사용되고 있는 수많은 소프트웨어들을 계속 사용할 수 있게 할 것이다.
인텔은 미래를 낙관적으로 바
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월드’는 옷감에서 매장까지의 시간을 2주로 단축해 불필요한 재고를 감축하였다.
다섯 번째로는 기존 핵심역량을 활용하여 신시장 개척을 위해 기술고도화를 꾀했으며 그로인한 새로운 고객을 창출하였다. 또한 기술유출 억제, 클러스터 형
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아시아 및 미주, 유럽 등에서 상당한 브랜드 인지도를 가지고 있다. 높은 브랜드 인지도로 인해 국내외의 후발업체들에 의해 제품모방이 이루 어 지고 있다. 이러한 상황을 어떻게 방어할 것이며, 브랜드를 보호하고 강화할 수 있는 방법은 무
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투자시장에서, 그동안 전통적으로 강세를 보이던 미국을 제치고 처음으로 세계 1위 유치국으로 부상하였다. 중국은 실물경제분야 뿐 아니라 금융부문에 걸쳐 세계경제의 주요 결정 요소중 하나로 작용하고 있기 때문에 아시아는 물론 전 세
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㉰ 대동금속
고급 주물 생산시대를 개척한 주물 전문회사
㉱ 대동USA(KOITA)
해외시장 개척의 전진기지 역할을 담당 1. 삼성그룹
2. LG그룹
3. SK그룹
4. 한진그룹
5. 롯데그룹
6. 금호아시아나그룹
7. 두산그룹
8. 대동공업(주)
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투자가 필요하므로, 관주도 성격의 개발시
리스크 분산과 책임 개발을 위한 개발사례에 대한 폭넓은 조사와 분
석이 반드시 선행되어야 하며, 중장기적 관점에서의 사업계획이 이
루어져야 할 것임
참고자료 : 1.유니버셜 스튜디오 재팬 홈페
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