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가지고 있습니다. 고객 중심의 혁신과 차별화된 제품 개발, 지속 가능한 경영 등을 통해 지속적인 성장을 이루어나가야 할 것입니다. 목차
1. 기업개요
2. 비전과 미션
3. 경영전략
4. 마케팅 전략
5. SWOT분석
6. 경쟁사 분석
7. 결론
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전략
➁ 시장목표 전략
(6) SWOT 분석
미장센 시장세분화 및 표적시장 선택 (STP)
1. MARKETING OBJECTIVE
2. 시장 세분화(Segmentation)
3. 표적시장 선정(Targeting)
4. 포지셔닝(Positioning)
미장센 제품분석 및 마케팅 목표전략
1. 마
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전략을 토대로 전 세계에 점진적
확산을 도모하고 있다.
모든 국가에서 동일한 마케팅을 적용할 수 없기 때문에 고객의 needs
를 파악하여 최대의 효과를 이끌어 낼 수 있도록 한다면 아모레퍼시픽의
목표인 글로벌 화장품 기업 TOP 10 은 꿈
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화장품에 대한 수요가 크게 증가
Ant-Aging 화장품에 대한 수요 증가
-수분·보습 유형의 제품 시장의 점유가 가장 큼 Ⅰ. 기업 소개
Ⅱ. 시장아모레퍼시픽 & 라네즈분석
Ⅲ. 라네즈 STP 분석
Ⅳ. 라네즈 마케팅믹스 4P전략
Ⅴ. 결론
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렘피카 등의 자회사를 보유
3)세계 화장품 시장에서(2011년 기준) 매출액 32.5억 달러로 17위
4)국내24%의 점유율 1위 Ⅰ. 기업 소개
Ⅱ. 시장아모레퍼시픽 & 라네즈분석
Ⅲ. 라네즈 STP 분석
Ⅳ. 라네즈 마케팅믹스 4P전략
Ⅴ. 결론
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시장에서 기업의 경영활동을 더 주도적이고 효과적으로 수행할 수 있었다. 아모레퍼시픽은 세계적인 화장품 회사들이 모두 진출해 있는 시장에서 저가의 가격경쟁력이 아닌 고가의 차별화 전략을 시도한다. 이를 위해 아모레퍼시픽을 고급
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시장의 선택
(Targeting)
포지셔닝 전략
(Positioning) AMOREPACIFIC 기업 소개
AMOREPACIFIC을 선택한 이유
STP 전략의 기본적인 체계
시장의 세분화 단계
포지셔닝 단계
각 브랜드별 포지셔닝
아모레 퍼시픽 대표 브랜드의 Segmentation
3. 아모레퍼
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마케팅. 경문사 <김재범 외>
미래에셋. 2007 analyst reports.
삼성경제연구소. 2002. 뷰티산업의 부상과 성공전략
LG경제연구원. 2003. 기능성 화장품 전성시대. LG주간 경제
아모레퍼시픽과 LG생활건강의 사업전략 및 경영성과 비교, <홍준표 연
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마케팅 전략이 활성화 되고 있는 상황이다. 아모레퍼시픽 또한 전지현등 한류스타를 적극 활용한 광고를 실시함으로써 한류열풍을 이용한 전략을 실시하고 있다.
(4) 해외시장에 따라 다른 시장 진출 목적의 구축
기업의 전략을 고려한 해외
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시장에서의 역량은 다소 약한 편이라 할 수 있으므로 좀 더 많은 해외에서의 확고한 입지를 위해서는 해외 현지에서의 전략 수정이 불가피하지 않을까 조심스레 생각해본다.
아모레퍼시픽은 앞으로 브랜드 로열티를 바탕으로 내수 시장 지
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