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애플은 고객이 제품을 구입하는 순간이야말로 새로운 관계가 시작되는 시간으로 간주하고, 계속해서 고객의 디지털 라이프에 도움을 주고자 했다.
(5) 포지셔닝전략
애플의 아이폰은 뮤직 플레이어, 포켓사이즈인터넷 억세스 디바이스, 이메
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애플과 데칼코마니처럼 닮은 회사가 테슬라다. 애플이 휴대폰으로 세상을 바꿨다면, 테슬라는 자동차로 세상을 바꾸고 있다. 한때 도로 위의 신기한 구경거리에 불과했던 전기차는 자율주행 기술로 첨단의 상징이 되었다. 테슬라의 영향으로
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아이폰
프로모션
다양한 채널, 활발한 프로모션
고품질 광고, 미니멀 디자인
광고
TV, 온라인, 소셜 미디어, 체험 이벤트
TV 광고, 온라인 비디오, 애플 스토어 체험
스폰서십
스포츠 및 대형 이벤트
주요 기술 행사 제품 발표
6. 유통 전략
구분
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예상된다.
네이버와 다음은 결국 협소한 시장의 경쟁자일 뿐이다. 구글이 한국시장에서 실패를 맛보았지만, 매력적인 한국시장에 다시 진입 할 가능성이 다분하다. 구글의 안드로이드와 애플 아이폰은 잠재적인 시장의 큰 경쟁자가 될 것이
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아이들에게만 평일 하루 30분의 사용을 허락한다고 신문은 전했다. 이 시대를 살아가는 학부모들은 기독교적인 가치와 사회적 가치사이에서 신앙교육과 일반교육 사이에서, 거룩함과 세속화 사이에서 자녀 교육에 대해 갈등하며 어떤 것을
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애플(15건)과 HP(12건)를 제치고 최다 수상실적을 기록
LG전자는 ‘06년 IDEA, Reddot, iF 등 3대 디자인상에서 모두 수상
대기업 뿐 아니라 VK, 레인콤, 엠피오, 아이레보, 온타임텍, 팬텍계열, 웅진쿠첸 등 중소기업의 수상 사례도 점차 증가하는 추
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현황
(2) 소비 패턴 트렌드
본론
1. multi competitive power
*제품사례
(1) UMPC
(2) WebToon
(3) Light Noble
(4) 엄지소설
2. design competitive power
*기업사례
(1)애플
(2)퓨마
결론
1. 한국기업의 멀티경쟁력
2. 한국기업의 디자인경쟁력
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아이폰은 스마트폰 운영체제로 iOS를 채택하고 있고, 개발 운영체제로 매킨토시OS, 개발언어로는 Object C라는 언어를 채택하고 있다. 앞서 말한 세 가지 사항은 애플사 전용 PC로 나오고 있는 Mac PC가 구비되어 있지 않으면 아이폰App은 개발 자체
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애플동맹의 형성을 먼저 말할 수 있다. 애플은 자사의 스마트폰인 아이폰을 출시하며 막대한 수익을 올리고 있다. 아이폰은 스마트폰 시장의 발전을 촉진시킨 제품이라고 할 수 있다.
아이폰의 제품이 가진 우수한 기능과 함께 다양한 소프트
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아이폰4G보다 어플의 다양성이 훨씬 떨어지는 점이다. 이 점에서 어차피 수적으로는 전 세계적으로 천만인의 유저를 확보하고 있는 애플사의 어플 개발속도는 따라갈 수 없다고 생각한다. 그렇기 때문에 양보다는 질이라는 생각으로 어플의
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