|
전략은 글로벌 시장 진출 및 IP 확장에 집중해왔다. NCT, EXO, aespa 등 주요 아티스트들은 북미, 일본, 중국, 동남아시아 등지에서 큰 성공을 거두었으며, 글로벌 진출 전략은 향후 더욱 강화될 필요가 있다. 또한, SM의 브랜드 확장 및 팬덤 기반 플
|
|
|
글로벌 시장 진출 강화 및 디지털 마케팅 강화를 통해 변화하는 시장 환경에 대응하고 지속 가능한 성장을 도모할 수 있을 것이다. 이러한 전략들은 기존 고객층의 충성도를 유지하면서도 새로운 소비자층을 확보하며 브랜드 경쟁력을 한층
|
|
|
중국 기업들에 대한 경계심을 늦추지 말고, 현지 시장에서 중국 기업들의 브랜드 관리법 및 해외로 뻗어가는 중국 토종 기업들의 글로벌 브랜드 전략에 대해서 예의주시 해야 할 시점이다 서 언
중국 토종브랜드에 주목해야 하는 이유 3
|
|
|
브랜드로 자리 잡는데 성공했다.
(3) Place
브랜드의 이미지에 맞는 적절한 유통망의 확보는 패션사업의 성패를 좌우할 만큼 아주 중요하다. 초기에 중국시장에서 유통망을 확보하는 데 있어서 글로벌 기업들은 주로 백화점 등 고급 유통망을
|
|
|
전략
1. 애플社의 경영전략
(1) 공개전략
(2) 시장 표준화 전략
2. 애플社의 마케팅 전략
(1) STP 전략
(2) 4P전략
(3) SWOT 분석
3. iPod의 해외 마케팅 전략
(1) 브랜드 마케팅
(2) 디자인 마케팅
(3) 보조서비스 ‘iTunes' 마케팅
(4) 마니아 마
|
|
|
중국향 CKD 수출물량에서 창출되던 높은 수익성의 단절
4. 수출 중심의 판매구조 심화
Ⅵ. 향후 발전 과제
1. 원천기술 개발을 위한 노력
2. 중국 시장을 넘어선 거점 시장의 다변화
3. 서비스품질 향상과 마케팅을 통한 고객 재구매 의
|
|
|
기업선정 동기 3P
Ⅱ. 회사 소개 3P
▶LG
▶삼성
Ⅲ. 러시아 시장 분석 5P
▶시장의 규모와 특징
▶유통구조의 변화
▶변화하는 소
|
|
|
전략
1) 컨텐츠 프로듀싱 시스템 구축
2) 인재 개발의 선택과 집중
- SES 사례
- SES 일본 진출 결과 및 실패 요인
- 보아(BOA)의 성공사례
- 보아의 일본 진출 성과
(2) SM 엔터테인먼트 중국진출전략
1) 중국시장의 특성분석
2) 중국 음반시장
|
|
|
서비스교육
2). 이마트의 외부마케팅
3) 이마트의 상호작용적 마케팅
4) 이마트의 내부마케팅
<비슷한 사례1. 디즈니월드의 내부마케팅>
5)이마트의 브랜드와 영향 분석
6) 관계마케팅의 의의와 특징 및 E-마트의 관계마케팅전략 분석
7)
|
|
|
중국 내 특정계층을 집중 공략함으로써 특정 계층에 대한 브랜드 이미지를 높이는 전략 또한 유효할 것이다.
- 현지 기업 및 이동통신 서비스 업체와의 판매에 관한 파트너십
중국 시장의 경우 현지기업 보호차원에서 자국 기업이 아닌 경우
|
|
메뉴펼치기
