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위한 팀제 및 네트워크제 도입
○ 문제 해결을 위한 전략
- 중저가 제품의 비중 확대
노키아가 중저가제품 시장을 집중 공략하면서 지난 몇 년 간 시장점유율을 확대한 사례에서 볼 수 있듯이, 중국 시장의 주력제품은 중저가제품으로 될 것으
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시장 현황
2.SONY-PLAY STATION2와 MS-X BOX
2-1.PLAY STATION2의 소개
2-2.PLAY STATION2의 성공 요인
2-3.MS-X BOX의 소개
2-4.MS-X BOX의 실패요인
2-5. PLAY STATION2, X BOX 비교
3.PLAYSTATION3와 X BOX360
3-1.PLAY STATION3
1) PLAY STATION3의 소개
2) PLAY STATION3의 SWOT
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진출할 수 있는 사업의 확장의 기회를 맞이하였다. 1.게임 시장 현황
2.SONY-PLAY STATION2와 MS-X BOX
2-1.PLAY STATION2의 소개
2-2.PLAY STATION2의 성공 요인
2-3.MS-X BOX의 소개
2-4.MS-X BOX의 실패요인
2-5. PLAY STATION2, X BOX 비교
3.PLAYSTATION3와 X BOX360
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시장 10%이상 시장점유 시 자체 브랜드의 비밀 마케팅
=> 고객의 궁금증 유발
○ 가격전략
- 저원가 전략 유지 및 소폭 상승
○ 유통전략
- 하이얼에 50만대 수출계약과 함께 목걸이형 휴대폰을 출시
- 국내의 KTF와 긴밀한 협조, 목걸이형 휴
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중국시장의 공략
O 휴대폰 중심의 사업구조적 문제점 서론
- 기업선정동기
- 기업소개
본론
- 산업구조분석
- 핵심역량분석
- STP
- SWOT
- 4P
- 경쟁사분석
- 가치사슬
- 진입방식
- 정치경제환경분석
- 한국진출실패요인
결론
- 대안
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