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서 론
Ⅱ. 본 론
ⅰ. 시장 환경 분석
ⅱ. 기업분석
(1)브랜드명의 의미
(2)브랜드의 컨셉
(3)빈폴의 역사
(4)브랜드 조직도
(5)SWOT 분석
(6)STP 분석
ⅲ. 4P 마케팅 전략분석
(1) 가격
(2) 제품
(3) 유통
(4) 촉진
Ⅲ. 결 론
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전략의 개선 방안
16. 에이스침대
17. 좋은 사람들
1) 창업과 성장
2) 사업전략
3) 유통관리
4) 광고
5) 브랜드 관리
6)브랜드 개발
18. 태승 트레이딩의 닉스(Nix)
1) 제품전략 (yuppie 족을 잡아라 - NIX의 탄생)
(1) 디자인과 개발
(2) Branding
(3) Pa
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기업연혁
3.삼성전자의 기업현황 분석
3.1.삼성전자의 기업현황 내용
3.2.세계시장에서 삼성전자의 위치
3.3.외부 분석
3.4.내부 분석
4.삼성전자의 성공요인 분석
4.1.삼성전자의 경영구조
4.2.사업의 다각화 전략
4.3.구조조정의 성패
4.4
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기업의 외부환경
(1) 국내 의류시장 전망 - 2p
(2) 시장 내 경쟁 브랜드 - 3p
2. 기업소개 및 선정동기
(1) 기업소개 - 4p
(2) 기업연혁 - 4p
(3) 선정동기 - 6p
3. STP 전략
(1) Segment(시장세분화) - 7p
(2) Targeting(표적시장선정) - 7p
(3) Pos
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기업 관리전략
Ⅲ.국제 M&A 협상
1. M&A란
2. 국제 M&A 협상의 4단계 전략
3. 국제 M&A에서의 주요 협상전략
Ⅵ. 국제 기술이전 협상
1. 2원적 기술이전 협상전략
2. 라이센싱 협상전략
3. 글로벌기업의 현지국과의 기술이전 협상
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소개
(1) 개요
(2) 이념
(3) 사업
(4) 전략
2. 환경 분석
(1) 화장품 산업 전망
(2) 경쟁사 분석
3. 해외 진출 성공사례
(1) 해외 진출 배경
(2) 프랑스 진출 성공사례
(3) 중국 진출 성공사례
(4) 미국 진출 성공사례
4. 최종 결론
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브랜드 컨셉을 꾸준하게 유지해 현재는 환경의 소중함을 알리는 마케팅 전략을 구사하고 있다. 국내 매장 수는 약 430여개로 확장되었고, 현재 국내 저가 브랜드샵 시장이 포화상태 단계에 머무름에 따라 2004년 홍콩, 대만, 싱가포르 등 국가를
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브랜드 가치 제고에 나선다는 방침이다.
사업영역 - 리빙사업의 제품과 경쟁력
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≪ 글 & 그 림 ≫ 1. 대우일렉트로닉스 기업소개
2. SWOT 분석
3. 대우일렉트로닉스의 전략과 성과
4. 대
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중국내의 유통업 현황
2)이마트의 중국 진입 전략
(1)현지화전략
(2)이마트의 마케팅 전략
Ⅳ. 결 론(지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안)
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB 상품을 통한
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브랜드소개
2. SPA브랜드의 특성
3. 의류시장에서 SPA 시장 동향
4. ZARA 자라의 성공비결
5. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. ZARA 자라 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. ZARA의
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