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브랜드 인지도에 달려있다고 믿는다.
끝으로 노키아의 성공 전략 분석에 있어 시사하는 점을 들자면 네가지로 요약되어 질 수 있을 것이다.
첫째, 경쟁력 없는 사업은 과감히 정리하라는 것이다. 노키아는 매출 증대를 통한 덩치불리기 신화
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분야 집중 육성
-그룹 시너지 확대
-글로벌 역량 강화
-선진금융 인프라 구축
-인재육성 및 One Do 혁신
3)시너지 창출
①수익 시너지
-고객 데이터 공유
-판매 채널 공유
-그룹통합상품을 통한 신수익원 창출
-브랜드 파워 강화
-마케팅 시너지
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브랜드 이름이 아닌 롤리타 렘피카라는 현지 디자이너의 이름으로 진입하였기에 삼성과 같이 본래의 이름을 내고 진입한 국내 기업에 비해서는 그 브랜드 영향력이 적을 수밖에 없다고 생각한다. 그렇기에 아모레퍼시픽은 꾸준히 브랜드 영
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3) 인 터 넷 쇼 핑 몰 사 업
2. 서 비 스 체 제
3. 마 케 팅 전 략
4. 차 별 화 전 략
5. 유 통 정 보 시 스 템
1) 물 류 시 스 템
2) 유 통 시 스 템
Ⅳ. 경 쟁 사 분 석
Ⅴ. S W O T 분 석
Ⅵ. 포 지 셔 닝
Ⅶ. 향 후 전 망
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브랜드인지도를 가지고 있다.
② 위협
- 화장품 업계에 있어서 태평양이 이미 확고한 시장 점유율을 나타내고 있기 때문에 시장 진출이 용이하지 않다.
(2) 태평양
① 기회
- 해외진출의 기회가 많다.
- 제품기술을 개발해 놓은 것이 많다.
- 모
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일본레코드협회 YEAR BOOK 2002
오리콘 연감 2001
IFPI, Music Piracy Report 2001 기업선정이유
SM엔터테인먼트
우리나라 음반시장
해외진출 배경과 동기
SM엔터테인먼트의 사업전략
중국과 일본의 진출
향후전망
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브랜드에 의한 창작 애니메이션 제작, 수출을 목적으로 설립하여 1999년 3월부터 3학기 과정으로 실기 및 제작, 기획위주로 운영 예정
자료 : 문화관광부, "문화산업발전 5개년계획", 1998. 12.
□ 애니메이션 벤처 창업 지원
。애니메이션의 발전
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2-1 대표이사 소개 및 인사말
2-2 기업윤리
2-3 본사 및 제조 공장 소재지
2-4 비전 및 전략방향
2-5 환경방침
2-6 연구분야 및 성과
2-7 주가추이
3. 국내 부문별 성과 및 해외 사업 성과
4. 인사 정책
5. 나의 취업대응
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s와 Texas Apparel로부터도 청바지를 구입하기 때문에 부분적 후방통합의 형태를 가진다.
최근 국내에 진출한 세계적인 전자, 통신, 자동차분야 다국적기업들이 기존의 국내 대리점체제에서 탈피, 기업형 VMS(직판체제)구축을 시도하고 있다. 자동
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중국항만> -부산 프리즘 2007년 9월 28일자 기사
외상 투자 부르는 중국 항만 운영사업의 매력> - 차이나 뉴스 2006년 12월 26일자 기사
<웹사이트>
한국해양수산개발원 http://www.kmi.re.kr/
부산항만공사 http://www.busanpa.com/service
부산항 http://ww
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