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알지 못하는 데 있고, 또는 너무 제한하여 적용하는 경향이라 할 수 있다. 블루오션 전략은, 한 마디로, 미래의 창이다.
6. 나오며
이미 고유명사가 되어 버린 블루오션 전략을 이제야 읽게 되었다. 늘 한번 읽어봐야지 하고 생각만 하고 있었는
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예만을 들었지만 유기농에 관한 허와 실, 우유에 대한 사실논쟁, 아로마 테라피의 진실 등 이 책에서는 더 많은 불량 의학들에 대해서 설명하고 있다. 우리는 이 책에서 설명하고 있는 상식들 뿐만이 아니라 우리가 알지 못하는 주위의 것들을
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저자 김승호 회장은 가난한 이민자에서 직원 4,400명, 연 매출 3,500억원 세상에서 가장 큰 Take out 도시락 CEO가 되기까지 성공과 실패의 다양한 경험에서 체득한 교훈, 그리고 오래 곱씹어온 부와 행복, 삶의 여러 철학과 생각들을 담았다.
역
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독후감을 시작하며
‘받은 만큼 되돌려준다’ - 상호성의 법칙
‘한번 선택이 평생을 좌우할 수도 있다’ - 일관성의 법칙
‘다른 사람은 이렇게 했었지’ - 증거의 법칙
‘외모, 안 본다고 하지만...’ - 호감의 법칙
‘고급 승
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독후감 한편을 작성하는 데에도 긴긴 시간을 투자했다. 빠른 시간 내에 독후감을 작성해서 제출하고 싶었으나 그러지 못함에 아쉬움을 더하고, 대학생이 되어서 많은 책을 접하지 못하고, 이러한 계기로 책을 접한 점이 부끄럽기도 하고, 접
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독자에게 보여 주고 싶었던 것 같다.
겨울방학에 알지도 못하는 책을 읽어야 한다는 부담감이 있었지만 시간을 두고 조금씩 읽어가니 그럭저럭 읽을만 했다 또한 이렇게 독후감을 다 쓰고 나니 마음이 한결 가벼워짐 을 느낄 수 있었다
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. 그가 주장한 신탁이 옳든 아니든 그의 일관성은 존경할 만한 것이고, 그가 이 후세에 남긴 영향은 자신을 아테네의 등애로 표현한 그의 말의 겸손을 더욱 드러내고 있다. 1. 인상적인 구절들 발췌
2. 이 책을 선택한 이유
3. 독후감
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독후감의 내용은 끝이났다.
기독교책을 이렇게 정독해본 기회는 처음인거 같다.
내가 기독교인이면서도 자주 접하지 못하고 또한 내심적으로 거부감이 있었던 기독교 서적또한 우리가 흔히 읽고 접하는 책으로 간주하고 부담없이 읽는거 또
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알지 못한다. 그들이 잘 모른다고 답답하다고 생각하면서 아무것도 하지 않는 것이 아니라 그들이 알지 못하는 것들을 마르크스의 표현처럼 투쟁을 통해 알려줄 필요가 있는 것이다. 그러기 위해서는 북한이탈주민들도 또 다른 아사사건을
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알지 못하는 비즈니스에 관한 내용도 있었고 흥미로운 부분도 있었다. 그 부분들은 내가 살면서 알아야 할 내용들이였고 시간을 중요성을 알게 해준 저자에게 마지막으로 감사를 표하고 독후감을 마치고 싶다. 서론
책을 읽게 된 동기
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