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것들은 무엇인가? 이 책에 보면 실행력을 키우기 위한 방법으로써, ‘새벽 4시 30분의 힘으로 기초체력을 키워라’는 대목이 나온다. 다른 것은 몰라도 새벽 4시30분에 기상하라는, 저자의 조언 하나는 꼭 실천하고 싶다. 이것 하나만 제대로 실
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알지 못하는, 즉 생물학결정론에 대한 제대로 된 정보를 얻고자 하는 사람들과, 생물학결정론에 대해 긍정적인 생각을 가지고 이에 대한 담론에서 눈에 불을 켜고 생물학결정론을 옹호하는 사람들에게 특히 권해주고 싶다.
< References >
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알지 못하는 경우가 많다. 게다가 더 불행한 것은 마케터들은 일반적으로 어떤 니즈가 채워져야 할지 소비자들보다도 더 모른다는 것이다. 소비자의 니즈에 수직적으로 접근해보면 5개의 니즈 카테고리로 되어 있다. 생리적 니즈- 안전에 대
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것들이 자존감을 높이는 창조적 소비라고 할 수 있다. 자존감을 고양하는 윤리적인 소비가 있다. 환경문제를 줄인 착한 상품들을 찾는 소비자가 늘고 있다.
타투가 유행하는 현상도 개개인의 정체성 구축과 개성 표현의 수단으로서 각광을
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알지 못하는 경우가 많다. 이 책은 인간 관계의 본질과 갈등 해결 방법에 대해 깊이 있는 통찰을 제공하며, 상호 의존적인 관계를 어떻게 잘 다룰 수 있을지에 대한 실질적인 지침을 준다. 따라서 개인적인 성장과 인간 관계에 대해 더 나은 이
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알지도 못하는 작가라 더욱 그랬던 것 같다. 그러나 갈매기의 꿈을 읽고 나니 문득 그때 기억이 난다. 창공의 바람을 가르며 자유롭게 나르는 조나단처럼 작가 니코스 카잔차키스도 그런 삶을 살았던 모양이다. 1.삼국지
2.수호지
3.마지
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알지 못하는 크고 비밀한 일을 네게 보이리라(렘 33:2-3)
49. 보내심을 받지 아니하였으면 어찌 전파하리요 기록된바 아름답도다 좋은 소식을 전하는 자들의 발이여 함과 같으니라(롬 10:15)
50. 나의 생전에 여호와를 찬양하며 나의 평생에 내 하
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것들을 단지 꾸준히 실천하고 있을 뿐이다. 롯데의 고객 서비스에서 남들이 생각 못한 새로운 점이 많은 것이 아니다. 한 마디로 우공이산의 정신으로 기본을 실천한 결과로서 나온 성과가 오늘날의 롯데 모습이다. 개인적으로 롯데식의 경영
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알지 못하는 나에게는 조금은 이해하는데 시간이 걸리는 내용도 있었다. 책에 장보고의 항해로와 지금의 항해로 의 모습이 나왔는데 아직도 그의 항해로를 이용하는것을보니 그의 뛰어난 지략이 어떤지 알수 있었다. 지금의 경영에서 장보고
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알지 못하는 것 보다 못하다. 물론 머리로는 군대에서 알았고, 실천 군대에서 나와서 열심히 하고 있지만 아직까지 어떤 뚜렷함이 보이지는 않고 있다. 자기 자신을 믿고, 목표를 설정한 후, 열정을 가지고 성공을 갈구하며 일을 끈기있게 열
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