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유니클로의 전략과 한국에서의 맞춤형 전략을 더한 글로컬리제이션을 다른 브랜드에 비해 더욱 잘 활용했다고 할 수 있다.
또한, 일본 SPA 브랜드들의 진출도 이어지고 있다. 일본 포인트사의 지주사인 아다스트리아홀딩스는 한국법인을 세우
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유니클로의 진입방법은 직접수출의 유형으로 분류 할 수 있다. 한국에서는 생산 활동을 하지 않으며 유니클로의 제품을 수출하기 위해 한국에 마케팅 법인을 세웠으며 2005년 9월에는 롯데쇼핑과의 합작사인 FRL코리아라는 한국법인을 통해 국
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리, 뉴욕과 같은 세계적인 대도시에 글로벌 플래그십 스토어를 개장함으로써, 유니클로의 브랜드 이미지를 한층 더 끌어올릴 수 있었다.
유니클로 한국 시장의 진출
유니클로는2004년 12월 롯데쇼핑과 합작으로 FRL 코리아를 설립함으로써 한국
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은 매우 흥미로운 케이스로, 유니클로가 초기 비교적 쉽게 국내 시장에 안착할 수 있었던 것은 롯데쇼핑의 튼튼한 유통 파워가 뒷받침됐기 때문입니다. FRL Korea(대표 안성수, 하타세사토시)는 패스트리테일링사와 롯데쇼핑이 51 : 49 지분 투자
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유니클로는 어떠한 브랜드이며 성장동력은 무엇인지 그리고 이러한 시장에서의 경쟁적 우위를 지속하기 위해서는 어떠한 전략이 필요할지 알아보고자 유니클로를 선정하게 되었다.
1.2 기업소개
1.2.1 SPA 브랜드란?
SPA는 ‘Specialty store retai
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유니클로를 국내에 더 많이 알릴 수 있고 평소 유니클로를 애용하던 고객들에게 더 반가운 소식이 아닐까 싶다. 유니클로는 대형 브랜드이고, 즐겨 찾는 손님이 많지만, 마일리지 제도가 없어 항상 아쉬웠는데, 유니클로 롯데카드를 통하여
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유니클로는 일본에서 1974년에 설립된 캐주얼 의류업체이다. 유니클로는 일본에서 다양한 마케팅 전략과 고품질 저가격의 상품으로 발전해가며, 2005년 처음으로 한국에 입점했다. 한국 매장은 롯데가 들여왔고 FRL코리아를 설립하여 한국 내
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유니클로’ 상륙 상공했나 2006-03-03
이코노미21, 안성수 유니클로 대표 인터뷰 2006-02-20
일요시사 경제, 신동빈(롯데 부회장) 공격적 사업 확장 진짜 이유 제615호
한국경제, [현장에서만난CEO] 안성수 FRL코리아 대표 2005-11-07
서울경제, 日 유니클
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유니클로 사업을 하는 FRL코리아의 안성수 대표는 \"500평 이상의 메가 스토어(대형점포), 1천평 이상 플래그십 스토어를 중심으로 해마다 30개점 이상 낼 계획\"이라고 밝혔다. 안 대표는 \"저투자 고수익 모델인 \'입지창조형(교외형)\' 점포를
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리 명품 가방, 핸드백과 유니클로의 저렴한 옷이 조화롭게 어울려서 품질과 가격 뿐만아니라 디자인적 측면에도 신경을 많이 쓰는것을 알 수 있었습니다. 우리 기업들은 유니클로의 성공요인을 제대로 분석하여서 다른 글로벌 브랜드들이 국
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