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뽀로로 성공요인
1) 충실한 마케팅 전략
뽀로로는 Segmentation, Targeting, Positioning 을 잘 지켰다. 시장 진출에 앞서, 콘텐츠 시장을 연령과 애니메이션 유무로 구분해 세분화하고 그중에서 아직 미개척 영역인 유아용 애니메이션을 타겟팅 한 것은
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뽀로로를 통해 성장하기 전에도 꾸준히 발전하고 있었다는 것을 보여줍니다.
아이코닉스는 `수호요정 미셸`, `뽀롱뽀롱 뽀로로` , `치로와 친구들`, `제트레인저`, `태극 천자문` 등 매년 2개 이상의 창작 애니메이션 프로젝트를 수행했고, 자체
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애니메이션과 그 캐릭터가 인기를 끌려면, 그 스토리와 캐릭터가 자국민들의 정서에도 맞아야 하고, 납득이 가는 캐릭터여야 하기 때문이다. 하지만 뽀로로의 경우 만드는 시점부터 해외시장 공략을 염두에 두고 있었기 때문에 여타의 캐릭
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뽀로로`와 그의 친구들이 스스로 해결한다. 이런 뽀로로의 애니메이션은 종전의 교육프로그램과는 달리 어른이 등장하지 않아 수동적이 아닌 능동적으로 교육을 할 수 있게 해준다. 즉, 누가시켜서 하는 것이 아니라, 스스로 잘못된 행동을
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전략적 제휴
1) 아이코닉스의 전략적 제휴
2) 아이코닉스의 합작 투자
7. 아이코닉스의 현재 상황
1) 뽀롱뽀롱 뽀로로에 대한 높은 의존도
8. 전략 제시
1) 소비자 연령층 확대
2) 인적자원 발굴 및 부서 신설
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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