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심화
4. 지식기반 의사결정시스템
Ⅵ. 미국글로벌기업 3M
1. 개관
1) 혁신 100년의 3M
2) 3M Facts
3) 사업 조직
2. 전세계 네트워크
3. 비전과 공유가치
1) 맥나이트 경영철학
2) 기업문화
Ⅶ. 미국글로벌기업 모토로라
참고문헌
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애플이 협력업체를 관리하는 방법 3
5. 협력업체 성과 측정 4
6. 애플의 아이폰과 아이패드, 맥 제품은 어디에서 만들어질까? 4
7. 애플 제품 생산공장, 폭스콘(Foxconn)과의 협력 구조의 특징 5
8. 애플의 핵심 생산 전략 6
9. 향후 애플의 생산 전
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전략한국 IBM 사례, 서강대학교경영연구소, 1994
정해영 - IBM의 서비스 지향 아키텍쳐, 한국컴퓨터사용자협회, 2006
최지은 - 한국 IBM의 유연근무제도, 경총 노동경제연구소, 2010
한국정보통신산업협회 - IBM과 애플의 제휴 전망, 1991 Ⅰ. 서론
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작업이 순간적으로 발생
제품 포장
본사에 비밀스러운 포장실이 있음
제품이 포장 내에 안전하게 고정되어 있는지,
사용자 친화적이고, 편리한지를 확인 기업소개
차별화 전략
Apple의 차별화 전략
IT 시장의 최근 동향
전략 제안
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우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌 경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 인식
4. 기업의 외부 환경 분석
5. 기업의 내부 환경 분석
6. 사업부 전략
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현황
(2) 소비 패턴 트렌드
본론
1. multi competitive power
*제품사례
(1) UMPC
(2) WebToon
(3) Light Noble
(4) 엄지소설
2. design competitive power
*기업사례
(1)애플
(2)퓨마
결론
1. 한국기업의 멀티경쟁력
2. 한국기업의 디자인경쟁력
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곽숙철, 웅진윙스, 2008
2010 이머징 마켓, 비즈니스 지도를 그린다. - LG주간경제, 2007
2010 대한민국 트렌드 - LG경제연구원, 형선호 역, 한국경제신문사, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 표준화 전략 분석
5. 향후 전략 방안
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혁신을, 그리고 글로벌 IP 협업을 통해 브랜드 가치 제고와 시장 확대를 이룰 수 있을 것이다.
<참고문헌>
- 김상욱. 한국 온라인게임 기업의 글로벌 마케팅 전략. 서울: 한국경영학회.
- 박진우. 엔씨소프트의 성장과 혁신: 1997-2023. 서울: 게
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애플의 주가가 하락하는 것은 예전만큼 애플이 효과적인 경영활동을 하지 못하고 있다는 것을 의미하기 때문에 심각한 위협이라고 할 수 있다. 혁신적인 제품을 시장에 선보이지 못하고 있는 것이다. Ⅰ. 애플의 몰락
Ⅱ. 스마트폰시장의
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설치하여 이용할 수 있도록 함으로서 사람들에게 큰 편의를 제공하였다. 이는 초창기에 엄청난 혁신이었다. 기존의 휴대폰과는 완전히 차별화된 것이기 때문이다.
애플은 이러한 혁신을 초창기때 보여주었기 때문에 고객들의 구매가 활발하
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