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리인벤팅(reinventing)
4. 벤치마킹(Benchingmarking)
5. 다운사이징(downsizing)
6. 총체적 품질관리(TQM)
7. 아웃소싱(Outsourcing)
8. M&A(Mergers & Acquisitions)
9. 비교
Ⅳ. 결론
1. 구조조정시 고려사항
2. 구조조정의 성공요건
3. 구조조정의 발전방향
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3) 소비재의 연동전략
8. 향후 ipod의 전략
1) `Made in Apple`을 이용한 브랜드 마케팅
2) 디자인 마케팅
3) `itunes`를 통한 on&off line 연계 마케팅
4) Mania를 이용한 문화 마케팅
5) 체험마케팅
6) 패션마케팅
7) 감성마케팅
8) 스타마케팅
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애플의 MobileMe
- 애플의 모바일 클라우드 전략
- 구글의 Chrome OS
6. 관련 이슈 및 해결과제
- 정보 보안 문제
- 대기업 중심의 사업 독점 우려
- 서비스 간 호환성 확보 문제
- 하드웨어/소프트웨어 시장의 변화
- 앞으로의 과제와 발전방향
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전략
(1) 사업부전략
1) 외부환경분석
2) 경영자원과 핵심역량
3) 경쟁우위 전략
① 비용 우위
② 차별화 우위
(2) 기업수준의 전략
1) 다각화전략
2) 다각화 분야
3) 수직적 통합과 아웃소싱
4) 해외진출 전략
4.Q&A
(1) 해외전략을 제안해
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이론이다.
그는 \"이제 e-커머스 시대는 가고, c-커머스(크리에이티브 커머스) 시대가 도래했다\"고 강조한다. 잭 웰치를 잇는 GE의 CEO 제프 이멜트가 \'디자인 전략\'으로, 스타 CEO였던 잭 웰치 당시의 성과를 거뜬히 넘어서고 있다는 부연을 잊
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/세미나 (주)레인콤 - 5년간의 성장 이야기 2004.06.16
- KAIST 테크노경영대학원 경영공학 “변화하고있는레인콤-현상과진단” 2004년가을
- 각 언론사 기사 자료 다수. 1. 기업 개요
2. 외부환경(5-Force)
3. 내부환경
4. 마케팅전략
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APPLE
21. 성공요인
22. SCM 전략
23. 수직적 통합
24. 애플의 SCM 전략을 완성한 팀쿡
25. 부품, 조립 아웃소싱
26. 애플은 핵심역량에 집중
27. 부품회사& 조립라인의 확실한 견제,장악
28. 애플 아웃소싱의 장점을 극대화
29. 시장 점유율에 비
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아웃소싱 성공요인에 관한 연구 (한부학)- 지식검색 Naver 검색
*목 차
1. 아웃소싱이란?
1) 아웃소싱(outsourcing, 외주)의 정의
2) 아웃소싱의 장점과 단점
3) 아웃소싱의 추세
4) 아웃소싱의 전략적 가치
5) 성공적인 아웃소싱을 위한 유의사항
6) 성
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아웃소싱을 조직 내에 정착시켜야 하겠다.
참고문헌
강세호(1999), 현실상황에 맞는 추진방안 필요, (특집)떠오르는 시장 공공부문 아웃소싱, 월간 아웃소싱
경영베스트 아웃소싱 팀(1998), 아웃소싱 전략과 알짜 정보, 경영베스트
김동호(1997),
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아웃소싱의 정의
2. 아웃소싱의 생산배경
3. 아웃소싱의 형태
4. 아웃소싱의 필수조건
5. 아웃소싱의 효과
6. 아웃소싱의 단점
7. 아웃소싱의 프로세스
8. 아웃소싱의 업체들
9. 글로벌 아웃소싱
10. 아웃소싱의 실제적용사례
11. 벤치마
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