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아웃소싱 시장구조
제 2절. 국내 고객의 IT서비스 업체 선정기준
제 3절. 외국 고객의 IT서비스 업체 선정기준
제 4절. BSC를 활용한 IT서비스 업체 선정기준
제 4장. BSC를 활용한 ITO 서비스 평가방안
제 1절. 현 IT Outsourcing 서비스 평가 방안: S
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이론 (Transaction Cost Theory)
2) 대리인 이론(Agency Theory)
3) 자원기반이론(Resourced Based Theory)
6. 아웃소싱의 발전단계
1) 1단계 : 단순한 외주화
2) 2단계 : 공동체제 구축
3) 3단계 : 전략적 파트너 화
4) 4단계 : 기업 네트워크 및 가상기업 형성
7.
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애플의 전략경영을 모델로 삼아 아이팟과 같은 글로벌 시대를 주도할 수 있는 제품이 한국에서 나오기를 기대한다.
- 감사합니다 - 1.애플社 ( Apple , inc.)
(1) 애플社란?
(2) 창립주 스티브 잡스 : Steve Paul Jobs
(3) 애플의 창사와 역사
(4)
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애플의 SCM Plan Process
7. suppliers
8. 스티브잡스시절 공급사슬전략을 완성한 팀쿡
9. Scot Forstall
10. Jonathan Ive
11. Philip W.Schiller
12. Steve Wozniak
13. CEO, Apple Tim Cook
14. 팀쿡의 애플에서의 행보
15. 검증된 관리의 달인! Tim Cook
16. 사생활!
17.
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Apple CEO 전략적 리더쉽과 경쟁전략 분석
(5)Steve Jobs 복귀 이후의 전략 분석
(6)Apple社의 전망
2)전망
(1)iMAC에 대한 대규모 업그레이드
(2)디지털 허브 시장 개척
(3)더욱 확대적인 아웃소싱
(4)소프트웨어의 팩키지화
(5)유통 구조
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전략
2-5. Steve Jobs 복귀 이후의 전략 분석
2-6. Apple社의 전망
1) 2000년 전략적 상황 분석
2) 2001년 전략적 상황분석
3) 애플의 미래 전망
3. Recommendation
* iMAC에 대한 대규모 업그레이드
* 디지털 허브 시장 개척
* 더욱 확대적인 아웃소싱
*
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애플사의 SCM문제점
1.애플사 SCM소개 ----------------------16~17P
2.애플사 공급자관리의 문제점 ----------------------17~18P
ⅲ. 결론
1.삼성의 SCM구축효과 및 성공이유 ---------------------18~19P
2.애플과 삼성의 SCM 비교분석 ----------
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전략
(1) 아웃소싱 전략
(2) 현지화 전략
(3) 친환경경영 전략
5. 나이키 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 나이키 STP분석
(1) Segmentation + Targeting
(2) Positioning
7. 나이키 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4
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전략
9. 기업의 다각화전략
10. 수직적 통합과 아웃소싱전략
11. 전략적 제휴, 합작투자, 기업인수합병
12. 구조조정과 경영혁신, 선진기업의 구조조정 사례
13. 지식경영
14. 네트워크 이론
Ⅵ. 결론
한국기업의 국제화 의식은 국제사회에서
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중반
Business Market
- 최근 전문가 집단을 위한 High Level 제품
(3) 위치선정
- PC = APPLE
- 애플 컴퓨터 홈마켓 에듀케이션 마켓
- 매킨토시 비즈니스 마켓
- 혁명적인 컴퓨터라는 이미지의 포지셔닝 1. 회사소개
2. 경영전략
3. 결론
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