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보면서 도요타가 가진 강점을 또 한번 더 느낄 수 있었다 . 뛰어난 제품력과 같은 기술력은 다른 기업들이 쉽게 가지지 못한 도요타 만의 강점이다 .
하지만 이번 조사를 통해 느낄 수 있었던 것은 비단, 뛰어난 제품력만으로 승부한 것이 아니
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보다 넓은 의미에서 이러한 목적 달성을 위한 기획, 계획 등 전반적 사고와 행위를 말한다.
2. 요인
I. 기업 요인
- 기업의 전략, 규모, 설계철학, 기획개발능력, 생산조건, 설비 등 조직 전체에서 오는 것으로 이것들은 디자인을 결
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보기술산업에서 경영전략의 방향을 정확히 수립하고 그에 입각한 조직혁신을 지속적으로 하지 않을 경우에는 어떤 기업도 자신의 경쟁우위를 유지하기 어렵다는 사실을 보여 주고 있다.
참고문헌
공영일(2010) - 마이크로소프트의 모바일사업
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기업전략에 따른 균형성과표의 가중치 설계변화, 한국회계정보학회, 2009
◎ 김영태, 기업전략구축의 결정요인분석에 관한 실증적 연구, 대한회계학회, 2003
◎ 신철호, 세계화와 기업전략, 성신여자대학교, 2001
◎ 원종훈, 산업별 클러스터 형
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장비 등을 OEM 생산하고 있으며, 이러한 OEM 생산 역량을 바탕으로 Pre-Manufacturing 분야인 기술 및 디자인 개발과 Post-Manufacturing 분야인 유지/보수 서비스 등으로 활동 영역을 넓혀가고 있다.
Ⅵ. 저부채시대 기업
1. 기업 부채비율이 급격히 하락
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보증서비스, 각종 Activity 등으로 한번 i-Pod을 구입한 고객들을 I-Pod의 평생고객으로 만들었다. 이런 과정 속에서 고객들은 애플, i-Pod에 감동하고 애플은 i-Pod에 감동한 고객들로 인해 여러 가지 가치를 창출한 것이다.
참고자료
www.apple.com/kr
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애플 주식을 많이 사들였다”고 밝혔다. 그는 “제품에 대한 실망보다는 큰 그림을 봐야 한다”며 “애플 주식은 극심하게 저평가돼 있다”고 말했다.
애플의 신제품이 계속해서 판매 부진을 겪고 있지만 아직 애플이라는 기업의 경영실패
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기업의 생존에 긍정적으로 작용하는 일이다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201309261503g
<한국경제>
http://mnb.moneyweek.co.kr/mnbview.php?no=2013111919078096251
<머니위크>
http://www.newscj.com/news/articleView.html?idxno=214628
<천지일보>
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보고 있다.
4. 최종 결론
GM의 중국 진출 과정은 그야말로 후발진입 기업다운 과정이었다. GM은 폭스바겐의 진출에 있어서 성공적인 예만을 뽑아 자신의 진출에 적용시켰다. 앞서간 폭스바겐의 행로는 GM에게 길을 제시한 것이다. 그러나 그만
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① 경영 - 세계화(Globalization)
② 마케팅 - 융합(Convergence)와 브랜딩(Branding)
③ 조직구조 -효율성(Efficiency)과 엔터테인먼트(Entertainment)
④ 소니의 보완적 / 수평적 / 수직적 확장의 사례
9) 미디어 복합 기업으로서의 부정적 측면과 과제
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