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엘빈토플러의 제 3의 물결 감상문>
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 시대의 구분
2. 정보란 무엇인가? / 지식인이란 무엇인가?
3. 새로운 조직의 탄생
4. 자본과 노동의 미래
5.
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유형
1. 체제유지형
2. 가치창조형
3. 간접유도형
Ⅳ. 행정의 분류
1. 목적
2. 수단
3. 주체
4. 법적 효과
Ⅴ. 행정환경의 변화
Ⅵ. 행정의 능률화
Ⅶ. 선진국의 행정체제
Ⅷ. 향후 행정의 미래와 역할
Ⅸ. 결론
참고문헌
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선전 (심천-深圳)
선전은 중국의 ‘현대적 도시’에 가장 적합한 지역으로 여겨져, 처음부터 도시 전체가 ‘현대화 도시 모델’에 따라 건설되었다
* 총 인구 : 557.41만명
* 대학 수 : 42개 (대학 분교 포함)
* 과학기술 인재 수 : 연간 타
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부모여윔]
2.건강이 어려서부터 나쁜 것
3.초등학교 4학년 중퇴
>기업 경영의 과거형은 관리이다
>경영의 현재형은 의사소통[커뮤니케이션]이다
>경영의 미래형은 역시 소통이다
앨빈 토플러와 다니엘 핑크
-앨빈 토플러
>부의미래=오
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해서 비판적 사고는 중요하다.
정보화 사회에 필요한 여러 가지 자질과 지식을 갖추기 위해서는 고등교육인 을 양성하는 대학이 변화 해야만 한다. 다각적인 시각을 키울 수 있는 제너럴 아트 교육이 중심이 되어야만 한다. 앞으로 대학에서
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부보다 앞선 정보를 소유하고 만들어 내고 있다.
앨빈토플러를 위주로 한 미래학자들은 정보 다음으로의 주류를 디자인이라고 하였다. 하지만 모든 것은 정보에서 파생되는 것이라 생각된다. 로스차일드가의 메이어 암셀은 이런 말을 했다
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미래를 열어갑니다
이렇게 문구가 써있고 철 제조 공장을 보여준다. 이광고는 새공법으로
친환경 포스코의 이미지를 나타내는 직접적인 광고이다.
다른 여타의 간접 광고와는 사뭇 달랐다.
7. 포스코의 문제점
기업 표면적, 외부적 문제로는
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미래사회를 거꾸로 돌려보면 위기에 처한 오늘날의 모습이 보이고 불황에 대한 해법과 아이디어를 찾을 수 있다. 1. 서론
2. 본론
(1) 미래 부의 창출 시스템
1) 지식혁명과 부의 창출 시스템
2) 앨빈 토플러가 그리는 미래
(2)
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미래사회를 거꾸로 돌려보면 위기에 처한 오늘날의 모습이 보이고 불황에 대한 해법과 아이디어를 찾을 수 있다. 1. 서론
2. 본론
(1) 미래 부의 창출 시스템
1) 지식혁명과 부의 창출 시스템
2) 앨빈 토플러가 그리는 미래
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앨빈 토플러 (Alvin Toffler)
미국의 미래학자. 1928년 뉴욕 출생. 뉴욕대학 졸업. 뉴욕의 뉴스쿨 교수이다. 대학 졸업 직후 1949년경, 미국 중서부 공업지대에서 용접공으로 일하면서 노동조합 관계잡지에 칼럼을 쓴 특이한 경력을 갖고 있다. 이때
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