|
가지고 있다. 전략은 유연성을 가지면서 정보에 따라 신속하게 변해야 한다. 지능적 전략이 되기 위해서는 단지 현재의 변화뿐만 아니라 변화가 더욱 가속화되는 미래를 고려해야한다.
|
|
|
세계를 휩쓸었을 때 전 세계 부와 복지의 분배가 전면적으로 개혁되었다. 이젠 부의 혁명이 다시 한 번 그런 일을 불러 일으키려 한다. 우리가 전혀 예상치 못한 방식으로 말이다.
|
|
|
미래 훔치기 미국이 공장식 교육체제를 대체하지 못한다면 미국은 세계적인 부의 혁명에서 지금과 같은 최선두 자리를 지키지 못할 것이다. 세게 최고의 강대국 지위도 잃게 될것이며, 빈부 격차도 줄이지 못할것이다.
이름없는 동맹 우리는
|
|
|
미래를 위해 활용하고 준비하기에 우리가 알 수 있는 기회가 있을 수 없다. 이 책의 저자 앨빈 토플러 박사는 세계적으로 저명한 경영과학자로서 경영학이란 부분을 과학의 반열에 올린 대과학자라 할 수 있다. 미래를 예견하며 트렌드를 주
|
|
|
분위기로 바꿔야 한다. 1. 들어가면서
2. 지식혁명으로 나타나게 될 부 창출 시스템은 어떤 것인가?
3. 앨빈 토플러가 그리는 미래
4. ‘부의 미래’ 주요 내용 요약
이 책을 읽으면서 각 장의 주요 내용을 간략히 정리해 보았다.
|
|
|
앨빈 토플러는 3가지 심층 기반, 즉 시간, 공간, 지식이 어우러져서 혁명적인 미래의 부가 만들어질 것이라고 한다. 3장에서는 이 3가지 심층 기반 중 시간에 대해 좀 더 자세히 이야기한다.
3. 새로운 시간의 풍경
미국의 주요 기관과 조직들 중
|
|
|
부분이 오래된 산업 경제와 사회구조가 사라져가고 있음에도 이를 대체할 것이 절반밖에 조성되지 못했기 때문에 야기되고 있음
6)악마의 공장들 -물질적인 향상과 더불어 삶의 질적인 측면도 현저히 발전했다.
7)카산드라 이후
①우리가 살
|
|
|
미래에 힘의 균형이 장기간에 걸쳐 유지 가능하다면, 그것은 기업과 NGO, 종교를 포함해 국가가 아닌 세력들 사이의 균형을 의미하게 될 것이다.
느낀 점
앨빈 토플러는 시간, 공간, 지식의 심층기반을 통해 그의 뛰어난 통찰력으로 부의 미래
|
|
|
부자가 되는 것은 영광스런 일이라고 역설했다. 그의 말은 세계인구 5분의 1에 달하는 중국인의 가슴속에 억제되어 있던 욕망을 자극하여 오랫동안 지속되었던 가난으로부터 중국을 해방시켰다. 요약하면, 모든 사회의 지도층은 금욕주의와
|
|
|
부와 가장 직접적인 연관성을 갖는 심층 기반은 주목 받지 못하고 있음.
가장 빠르게 변화하고 있으며 가장 강력하고 매혹적인(앞으로 부의 미래를 형성하게 될) 3가지 심층기반. < 부의 미래 > 1부 혁명
1. 선봉에 서 있는 부
2. 욕망의 소
|
|
메뉴펼치기
