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, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014 I. 인적자원 계획의 수립
II. 환경의 제약
III. 수요와 공급의 예측
* 참고문헌
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인적자원 관리의 효율성과 조직의 성과 향상에 중요한 역할을 합니다. 이 논문에서는 직무분석의 의의와 목적, 절차, 그리고 새로운 추세에 대해 심도 깊게 분석해 보겠습니다. 서론
직무분석의 의의와 목적
직무분석 절차
직무분석의
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인적자원관리의 필수적인 기능이다. 그러나 조직은 이점을 극대화하기 위해 직원 피드백과 개발에 중점을 두고 프로세스가 객관적이고 투명하며 공정하게 수행되도록 해야 한다. 이를 통해 조직은 직원 유지, 생산성 및 조직의 성공으로 이
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인적자원개발론 한국방송통신대학교 출판문화원 2017년 1. 서론
2. 본론
(1) 역량모델의 개념과 중요성
(2) 직접적·간접적으로 경험한 역량 모델링의 사례
1) 외국의 역량개발사례
가. 인적 자원 개발 실무자의 역량
나. 기술 관리자의 역
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구성되어 직원들의 관리만 하는 것이 아닌, 현장에 녹여져 있거나 HR 부서가 직접 현장에 들어와 소수의 인원을 평가할 수 있다는 장점이 있다. 이를 통해 기업의 위기 극복과 현업 부서의 인적자원관리 기능 강화를 이뤄낼 수 있다.
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인적자원관리 분야에서 인사고과가 갖는 중요성을 매우 큰 편이다. 핵심 근거로 활용되기도 하고, 성과와 업무역량을 분석함으로써 조직을 분석하는데 이용되기도 한다. 이러한 점을 고려할 때 인사고과가 적절하게 이루어질 수 있도록 관리
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, 직업심리 및 상담, 2000
이홍민, 리드리드출판, 역량평가, 2009
한국심리학회, 심리학용어사전, 2014, http://www.koreanpsychology.or.kr 1. 서론
2. 본론
(1) 직무분석의 의의와 목적
(2) 직무분석 절차
(3) 직무분석 추세
3. 결론
4. 참고문헌
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고려되어야 한다.
참고문헌
노동법실무연구회, 『근로기준법 주해Ⅲ』, 박영사, 2020.
강수돌, 강승완 (2014). 임금피크제 도입에 대한 인식이 직무몰입에 미치는 영향. 인적자원관리연구.
심재진, “연령 등을 기준으로 정한 임금피크제 도입의
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인적자원관리, 교재
2. 인사평가제도의 실태, 월간 노동리뷰 2016. 4. 정동관
3. 고과자는 공정, 피고과자는 불공정, 2010.4. 연합미디어, 주성관
4. 인사평가제도 현황과 발전방안에 관한 연구, 2015. 한국노동연구원
5. 목표관리 문제점과 극복방안,
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인적자원개발의 개선에 관한 연구”, 충주대, 2010
- 곽지희, “인공지능 면접 도입, 준비해야 할 것들”, 한국국방연구원, 2019
- 이찬호, “신입공개 선발절차의 예측 타당도 검증”, 중앙대, 2019 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인공지능(AI) 선발의 개
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