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기업 성장 지원
2) 조성규모
217억 원
3) 존속기한
7년
4) 설립시기
2호 펀드 : ’99년 12월 24일
5) 지원대상
성장성이 유망한 창업초기 벤처기업(창업 후 3년 이내 기업)
6) 지원방법
신주인수, 전환사채인수 등
7) 관리운영
창업투자회사와 창업투자
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비교․분석
제 3 절. JUST IN TIME(JIT) 의 사례
1. 미국 크라이슬러사
2. 대우 중공업
3. 요코하마 타이어
4. JIT의 한계사례
제 3 장. 결 론
제 1 절. 결론 및 발전방향
제 2 절. 연구의 한계점 및 향후과제
# 참고문헌
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관계 구축
1) 현황 및 문제점(As-Is)
2) 향후의 방향(To-Be)
8. 탄력적 인력관리 체제 구축
1) 현황 및 문제점(As-Is)
2) 향후의 방향(To-Be)
9. 국가 인사기능 통합과 자율?분권화
1) 현황 및 문제점(As-Is)
2) 향후의 방향(To-Be)
Ⅳ. 장애인공무원 인사
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기업에서 인재의 사전 평정으로서 마치 기술의 사전 평가에 대응하는 사고방식이다.
참고문헌
1.인적자원관리론 김기석이강로곽의영 著
2.인적자원관리 김규태 著
3.인적자원관리 나윤기 著 1.인사고과의 의의
2.인사고과의 발전 과정
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관리의 차등화 등을 가능하게 함으로써 경영효율성 증대, 복잡한 순환출자구조보다 소유지배구조가 단순투명하다는 점을 들 수 있다.
한편 단점으로는 여전히 지주회사는 소액자본으로 다수기업을 용이하게 지배할 수 있어 경제력집중 수단
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업진흥회, 벤처창업과 혜택, 2007 Ⅰ. 벤처기업의 창업절차
1. 개인기업의 창업절차
2. 법인기업(주식회사)의 창업절차
1) 설립절차 단계별 내용
2) 설립 전 결정사항
3) 법인설립 전 준비서류
4) 개인기업의 법인전환
Ⅱ. 벤처기업의 확
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관계요원에 대한 연수는 중소기업진흥공단에 의하여 실시되고 있다. 중소기업에 대한 연수는 급속한 산업사회화 과정에서 중소기업이 대내의 환경변화에 능동적으로 대처하여 스스로 성장, 발전할 수 있는 터전을 마련하고 중소기업의 인재
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렇지만 사업전환전략을 무계획적으로 추진하는 것은 매우 위험하다. 사업전환전략을 실행하는데는 과감한 결단이 요구되지만 또한 그에 못지않게 신중을 기하여야 한다. 과거에 사업전환의 경험이 있는 기업들이 지적한 바에 의하면 사업전
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업의 생존과 성공의 기회를 향상시킬수 있는 것을 설명한다. 또한 불필요한 낭비를 줄이고 효율성을 높이기 위함이다. 이러한 부트스트래핑도 단점이 있다. 기업의 초기자금을 줄이기 위한 방법이기 때문에 위험한 접근법으로 간주되기도 한
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업단지를 재활성화 시키기 위해서는 기존 접근방식의 과감한 전환이 필요할 것이다. 따라서 충청북도에서 논의되고 있는 오창과학지방산업단지 연구용지에 대한 벤처기업전용 임대공단의 건립지원계획은 시사하는 바가 크며, 추진결과에
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