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업무의 수행정도를 가장 잘 측정할 수 있는 평가기준의 구축과 개선을 통해 계속 보완하고, 1차 평가자 역할을 담당하는 중간관리자들이 평가자로서의 자질과 소양을 강화해야 한다. 전에는 평가자로서 책임을 안 졌지만, 공정한 평가를 안
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업무를 분류 분담할 필요가 있다. 상담기관 상호간에 네트워크를 구축하여 특정 분야에 대한 업무를 분담함으로서 전문성을 확보하고 업무처리에 소요되는 비용을 절감할 수 있는 방안을 모색하여야 한다.
넷째, 인터넷상의 소비자운동은
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업무, 여러 면에서 조정은 의사전달에 의해 좌우된다. 네 번째, 인사는 음식 서비스 분야에서 가장 자질이 뛰어난 종업원을 고용하여 운용하는 것이며 다섯 번째, 지시와 감독은 업무수행을 계획하여 진행하기 위해 종업원을 훈련하고 점검하
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자질이다. 기업은 경영자 혼자서 일하는 곳이 아니기 때문이다. 탁월한 통찰력으로 올바른 전략을 수립했다고 하더라도, 그것을 실행할 직원이 없다면 또는 직원들이 그 방향대로 움직이지 않는다면 그 전략은 무용지물에 지나지 않는다.
흔
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업무 배정 : 쑨디 능력 내에서 처리 가능한 업무 할당 - 스트레스를 풀 수 있는 사내 프로그램 조직 : 비공식 동호회 가입, 단기 유급 휴가 - 단조로운 업무에서 오는 스트레스 축소 방법 : 국ㆍ내외 근무지로의 로테이션, 분야별 포럼 또는 세미
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업무
◆교육및 훈련
◆조직및 작업방법 관리
◆노사및 인간관계 관리
◆상담
◆노동시간 및 임금관리
◆직원 복지후생 관리
◆생산성관리 및 평가
◆직원들의 자질, 능력평가 1.인사 부서의 개념
2.인사 부서의 업무 내용
3.조직
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자질 및 역량 82
<표 5-8> 업무수행역량 83
<표 5-9> 정책수행역량 83
<표 5-10> 조직관리역량 84
<표 5-11> 교육과정에 포함되어야 할 내용(통계결과) 87
<표 5-12> 『직무수행능력향상관련』 교과 내용 88
<표 5-13> 5급 승진시험에 포함되어야 할 내용
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업무환경에 얼마만큼 잘 적용하는지에 대한 요인, 시스템 공급자와 기업 양쪽에서 참여하는 인력의 자질, 사용자 입장에서 ERP시스템을 충분히 이해하고 사용할 수 있는 반복적인 교육, 훈련이 좌우하며, 항상 거론되는 기업 최고 경영자의 관
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자질을 유지하고, 자신이 맡고 있는 업무에 대해 책임을 진다. 사회복지사는 클라이언트의 종교·인종·성·연령·국적·결혼상태·성 취향·경제적 지위·정치적 신념·정신, 신체적 장애·기타 개인적 선호, 특징, 조건, 지위를 이유로 차별 대
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자질이 있는 연결 전문인력 충족의 기업에 적합하다. 즉, 각 부문의 기능을 효율적으로 연결시키고 통합 할 수 있는 자질이 우수한 전문인력의 확보가 필요하다.
3/ 프로젝트 부문화와 같이 다양한 제품을 생산하는 단위생산이나 장치생산 시
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