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업 에게도 위협적 요소이며, 여가 생활의 증가로 오히려 잠재수요를 끌어낼 수 있는 기회이다
Ⅳ.결론
1)핵심역량 강화
2)process 개선
1.CEO 글로벌(외국인 CEO 영입)
2.기업문화 변화
3.Service Up Grade
4.Brand Change
5.IMC /Feedback
6.핵심역량 강화
7.Global !
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고문헌
삼성경제연구소, CEO information (제 97호)
대한무역투자진흥공사(베이징), 시장정보, 2003. 5. 26
대한무역투자진흥공사(따리엔), 시장정보, 2002. 8. 22
한국타이어, 사업보고서(2002. 12), 2003. 3. 31
한국타이어, 사업보고서(2003. 12), 2003. 3. 29
슈로
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시장 설정
4P 전략
대체효과
기업 브랜드 전략
판매율 / 시장점유율
브랜드 회상/재인 관리
브랜드 자산
브랜드자산의 강화
브랜드 재활성화
브랜드 재활성화 결과
글로벌 정책
일본 진로 광고
참이슬 성공 전략
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고들지 못한 지역에 대한 공세를 강화한다는 방침이다. 회사 측은 실지를 단계적으로 회복한 뒤 장기적으로 애플의 본거지로 전장을 옮겨 한판 대결을 벌인다는 계획이다.
(2) 세계적 브랜드로 육성
아이리버의 레인콤이 글로벌 기업이라고는
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업소개
2. 이케아 경영철학
3. 가구시장 분석
4. 소비자분석
5. 이케아 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weaknees
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 이케아의 차별화전략
7. 이케아의 성공전략
8. 이케아 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promot
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4p 분석
I. 왜 MISSHA인가?
1.1 ‘미샤’ 브랜드 선정이유
마케팅관리 수업에서 가장 강조되는 부분이 바로 positioning이다. 즉, 다른 기업, 다른 사람보다 차별화되고 특성화 할 수 있는 그 무언가를 찾는 것이 굉장히 중요한데, 미샤는 그 차별화와
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고급화장품 positioning
19-21
III. 일류마케팅
3.1 국내 STP 전략
21-25
3.2 국내 4P 전략
26-30
3.3 해외 STP 전략
31-34
3.4 해외 4P 전략
34-37
IV. 제안 - 미샤가 나아가야할 방향
I. 왜 MISSHA인가?
1.1 ‘미샤’ 브랜드 선정이유
마케팅관리 수업에서 가장 강조되
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업소개
6-2. 롯데리아의 중국진출 전략
6-2-1. SWOT분석
6-2-2. STP분석
6-2-3. 4P분석
6-2-4. 진입방식
6-3. 롯데리아 중국진출의 실패요인
6-4. 롯데리아와 맥도날드 비교
6-5. 새로운 마케팅 전략
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업 내에는
세계적인 시야를 가진 기능별 스탭을 두고 국내사업부와 긴밀히 협력함으로
써 범세계적인 사업활동으로 점차 바뀌어지게 된다. 수출과 또는 수출부는
기본적으로 마케팅조직인데 반하여, 글로벌사업부는 생산, 마케팅, 연구개발,
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글로벌 시장의 물류비용을 줄일 수 있다.
이에 따라 저급품은 중국에서 생산되어 아시아시장에 수출되고, 고급품은
일본에서 생산되어 미국으로 수출되었다. 이러한 생산시설의 재배치와 조
정에 의해 일본기업은 획기적으로 생산비용을 줄
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