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업들은 사회적 책임과 수익성이라는 두 마리 토끼를 잡기위해 새로운 경영철학인 공유가치창출이라는 것을 추구한다. 아모레퍼시픽 같은 경우 메이크업 유어 라이프 라는 사회공헌 활동은 여러 외모 변화를 겪은 여성 암 환우자들을 위해 자
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New Entrants
-Threats of Substitute
-Bargaining Power of Suppliers
-Bargaining Power of Customers
4.이니스프리 Innisfree 인도시장진출 마케팅믹스 4P 전략
Product
Price
Place
Promotion
1) 할리우드 스타 활용
2) 샘플링
3) 전후 비교 전략
Ⅵ. 결론
Ⅴ. 참고문헌
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자 분석 (=고객분석)
1) needs & wants
2) 구매행동 분석
3) 구매행동 영향 요인
2. 아모레퍼시픽 내부환경 분석(=자사분석)
(1) 성과분석
(2) 산업구조
(3) 조직내부특성
(4) 기술자원
(5) 아모레퍼시픽의 과거와 현재전략
➀ 기업혁신 전략
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아모레 퍼시픽의 ‘설화수’제품 말고도 ‘라네즈’는 현재 각 나라의 기후나 세계인의 소비의 습관 또는 취향에 맞게 많은 글로벌화 제품을 판매하고 개발하고 있다.
현재 화장품기업이 국내에서만 머무르는 것이 아니라 세계를 한 시장으
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아모레퍼시픽과 LG생활건강과 같은 우리 고유의 멋을 살린 브랜드들이 우리나라 화장품 업계의 자존심을 지켜주고 있는 셈이다.
아모레 퍼시픽의 “설화수”와 LG생활건강의 “오휘”는 국내 화장품업계에서는 명품 브랜드로 통하지만 아직
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업진흥원
· 중국 화장품시장 현황 및 향후전망 -KOTRA
· 아모레퍼시픽 홈페이지
· 라네즈 홈페이지
· 동양종합금융증권 -중국화장품시장 동향
· Chilitina 홈페이지
· Swish 홈페이지 ◎ 서 론
· 기업선정동기
◎ 본 론
· 기업소개
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)
방문 판매를 통한 국내 환경에 맞는 유통 채널 도입
‘화장품’에 집중하여 관련 없는 계열사 구조조정
다양한 고객의 needs에 부합하는 포트폴리오 확보
판매-구매까지 이어지는 수직적 통합
아모레퍼시픽 자체 기술 연구실 개설
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ASIA
?아모레퍼시픽 해외 진출 주요 시장
?백화점에 국내 브랜드 도입
?라네즈, 아시아 200개국 이상 진출
?설화수
홍콩 내 5개 최고급 매장 연평균 40%이상 매출
? 이니스프리
베이징 5번째 오픈
올해 12개 도시 50개 매장 오픈 목표
? 마
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)
2011 설화수 (베이징 팍슨백화점)
2011 마몽드 500호 매장 오픈
2006 라네즈 100호 매장 오픈
2005 마몽드
2002 라네즈 (상하이 팍슨백화점) 1. 선정이유
2. 기업소개 - 매출.시장점유율
3. 기업소개 - 브랜드.진출국가
4. 문제점
5. 해결방안
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업 극대화
1선 도시를 공략하는 동시에 지방 2,3,4선 도시에 대한 투자 중국의 독자기업 법규
중국의 화장품 시장
해외기업성공사례 – 로레알
국내기업성공사례 – 아모레퍼시픽
1) 5C분석
2) STP분석
3) SWOT분석
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