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다. 리츠 칼튼은 항상 따뜻하고 편안하면서도 정제된 분위기를 즐기는 고객들을 위해서 최상의 개인 서비스와 시설을 제공할 것을 약속한다. 고객을 향한 종업원의 섬세하고 친절한 서비스를 통해 고객은 호텔과 종업원을 향한 신뢰를 형성
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Ⅰ. 리츠칼튼 서울 호텔의 소개
2. 리츠칼튼의 직원관리 및 부서소개
3. 리츠칼튼 객실 소개 및 각 업장 소개
4. 리츠칼튼 서울 호텔의 인적판매 현황
5. 리츠칼튼 서울의 마케팅 전략
6. 리츠칼튼의 마케팅 사례
7. 리츠칼튼
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Ritz-Carlton Seoul About
* 리츠칼튼 전통의 창시자 - 세자르 리츠(Cesar Ritz)
* 호텔 리츠칼튼 서울은 1995년 개관한 이래 1898년 창립 이래 전 세계 호텔 체인
중 가장 Luxury한 호텔로서의 명성을 이어 가고 있음
* 작은 규모나 낮은 인지도에도 불구하
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Food Safety Training (리츠칼튼 음식물 안전 교육)
9) Administrative Assistant Training
10) 회사 내 Communication 교육
3. 리츠칼튼 호텔의 교육훈련 (간부사원 교육)
1) Leaders' Intensive Training
2) TARGET (Train Area Representatives to Grow and Empower Talent )
3) TQM (Total Qua
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마케팅믹스
기업이 표적시장에서 마케팅목표를 추구하는데
활용하는 마케팅 도구들의 집합
리츠칼튼 서울
주소: 서울시 강남구
봉은사로 120 (우 135-907)
등급: 특1등급
개관일: 1995년 2월 24일
직원할인혜택
식음료업장 이용 시 25%
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강조된다. 리츠칼튼의 종업원 1인당 연간 교육시간은 120시간 정도로서 업계 최고수준이다. 황금표준은 리츠칼튼 호텔에서 실시하고 있는 모든 직무교육의 기초가 되고 있다.
<도표 3> 리츠칼튼 호텔의 20가지 기본지침
5. 리츠칼튼 호텔의
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업원들은 육체적 정신적으로 매우 힘들지 않 을까 싶습니다. 내부종업원들을 격려하고 만족시키기 위해 리츠칼튼에서 는 어떠한 노력을 기울이는 지에 대해 알고 싶습니다.
4. 고객만족대상을 수상한 리츠칼튼이지만 필시 보완되어져야 할
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1983년 창립 이래 전 세계 호텔 체인 중 가장 럭셔리한 호텔로서의 명성을 이어가고 있는 리츠칼튼호텔.
시설뿐만 아니라 고객에 대한 서비스 하나 하나에도 그 명예를 이어갈 수 있는 특별함을 추구.
고객이 환영 받고 특별하다고 느낄 수 있
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이 호텔의 이른바 ‘종합품질경영(TQM)’ 덕분이라고 볼 수 있다. TQM이라는 경영 노하우는 리츠칼튼이 무형의 서비스를 측정 가능한 상품으로 제공하고 결점 없는 품질을 이뤄내기 위해 고안한 것이다. TQM1은 품질개선활동 노력, TQM2는 고객 만
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개최되는데, 여기서도 황금표준의 핵심가치가 계속 강조된다. 리츠칼튼의 종업원 1인당 연간 교육시간은 120시간 정도로서 업계 최고수준이다. 황금표준은 리츠칼튼 호텔에서 실시하고 있는 모든 직무교육의 기초가 되고 있다.
5. 리츠칼튼 호
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