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회사의 인프라
7. 매출 분석과 브랜드 가치
Ⅱ. 기업전략분석
1. 나이키 브랜드 자산의 성공적인 구축
2. 나이키의 브랜드인지도
3. 나이키의 브랜드 이념
4. 나이키 브랜드의 핵심
5. 나이키의 아웃소싱
6. 글로벌 시장개척
7.
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회사로의전환-우월적시장지배력
(2) Weakness
-원가의 상승으로 인한 가격 경쟁력의 저하
-고가 정책으로 인한 한정된 소비자 층
-최근 불미스런 사건으로 인한 이미지 실추(ex: 생쥐깡 사건의 대대적인 언론보도)
-라면시장의 저 성장성
-낮은
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법인을 통한 판매 용이
- 베이징에 현지법인, 광저우에 생산공장 건립
3. 고객가치 실현을 전제로 한 마케팅 전략
- 탁월한 마케팅 전략
1. 상대적으로 기술적 우위 부족
- 다른 자동차 회사에 비하여 기술적으로 특별한 장점이 없음. 가장 시급
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?
II. 본론
1.삼성±소니 『S-LCD』란?
2.삼성≠소니 합작 배경
3.삼성≠소니 합작 과정
4.『S-LCD』 설립으로 인한 편익
5.『S-LCD』 설립으로 인한 비용
6.그 밖에 글로벌기업 동향
III. 결론
『S-LCD』 현재의 동향
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법인의 합병가액
2. 증권거래법상의 합병가액
3. 상속세 및 증여세법
4. 제도의 평가
Ⅵ. 국내 M&A시장의 현황
Ⅶ. 국내 M&A시장의 특징
1. 부실기업 정리, 산업구조조정 차원의 M&A
2. 기업집단 내에서의 M&A
3. 재무구조개선을
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글로벌 기준에 부합하는 시장경제 구축
(2) 지식정보화시대의 새로운 성장동력 확보
(3) 지속적 성장을 지원하는 인프라 확충
(4) 효율적인 토지정책
(5) 부품 소재산업의 개발
(6)동북아 서비스 중심지 개발
(7) 농업의 기업
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일한다
- 미덥지 못하면 맡기지 말고, 썼으면 믿고 맡겨라
- 좋은 제품, 완벽한 AS
- 반도체, 통신, IT산업, 가전에서 글로벌 1위 기업의 디지털 문화를 만드는 삼성전자!
- 초일류를 향한 승부욕, 최고 인재에게 최고 대우
3. 결 론
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회사 하이얼과 단말기 수출계약 체결
(5년간 5,200만대 수출계약)
○ 중국진출 방법
- ODM(Original Development Manufacturing)
- 중국 판매회사의 브랜드로 상품 판매
○ 중국 시장의 SWOT 분석
- 강점
외국 기업과의 기술협정
다양한 글로벌 시장 공략 경험
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. 1. H&M의 성공요인
2. H&M의 경영전략
(1) 전략적제휴 전략
(2) VMD전략
(3) 아웃소싱 전략
(4) 매장 디스플레이 전략
(5) 유통 및 물류전략
(6) 광고전략
(7) 해외진출 글로벌전략
3. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
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신용평가에서의 회계분식 및 대책방안 연구], 고려대학교 경영대학원, 1996
2. 김종훈, [회계감사제도의 국제화 방안에 관한 여구], 성균관대학교 대학원, 1999
3. 오천호, [우리나라 대형 회계법인의 현황과 문제점], 인하대학교 경영대학원, 1999
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