|
면접)
2. 직접 찾아 나서다
3. 인재 발굴 해외원정대 떴다
4. 색다른 면접을 시행하다
5. 이색 면접으로 인재를 뽑는다
6. 집단토론면접을 보는 기업 사례
Ⅸ. 채용의 전략
1. 자사가 원하는 인재상을 구체적이고 명확하게 알려라
2. 비금전
|
|
|
관리에 필요한 인재 등용에 힘써야 할 것이다.
參 考 文 獻
이종수, 행적학사전 서울 : 대영문화사, 2000.
강성철,김판석,이종수,최근열,하태권, 새인사행정론, 서울 : 대영문화사, 2002.
오석홍, 인사행정론(신정판),서울 : 박영사, 2004.
박연호, 인
|
|
|
관리
2.2.4 서비스 전략 수립
2.2.5 서비스 경쟁력 갖추기
2.2.6 서비스와 고객만족과의 관계
2.3 서비스 기업 사례 분석
2.3.1 사우스웨스트 항공의 서비스 전략
2.3.2 고객 제일주의 노드스트롬 백화점 사례 분석
2.3.3 과학적 판매정보 시스템
|
|
|
티즌이 KBS 2TV <연예가중계> MC를 맡고 있는 CF스타 한가인과 함께 찍은 2장의 사진이 논란을 불러일으키고 있다.
문제의 사진은 한 남성이 한가인의 아시아나항공 승무원 모델 간판을 안고 야릇한 포즈를 취하고 있는 것. 오른손으로 한가
|
|
|
안전(Security) - 고객과 직원의 안전 및 재산 보호, 호텔 재산 불법 반출 및 부정 행위 감시, 교통 통제
시설(Engineering) - 호텔 내 시설 유지 및 보수 관리
(5) 면접후기
The End 1. Hilton Hotel
(1) Hilton Hotel?
(2) Hilton Hotel 연혁
(3) 콘라드 힐튼 (Conr
|
|
|
면접전형
면 접 시 주요사항
대답이 너무 동일하거나, 외운티가 많이 나지 않게 준비하라.
면접문항
어떻게 삼성탈레스는 알게 되었나?
단체 생활중 겪었던 갈등이 있었다면 어떻게 풀었나?
전공이나 프로젝트와 관련된 질문이 위주
복리후생
|
|
|
관리, 보상시스템 등을 바꾼 것도 없고 도장만 찍는 간부들을 보직 해임시켜서 플레이 매니저로 바꾼 것도 없이 간판만 팀제로 바꿨습니다. 아무것도 달라진 것이 없으니 내부에서도 불신이 생겨서 도입을 포기하게 됐던 것입니다. 그런 경우
|
|
|
관리자, 노조 간에 탄탄한 관계가 형성되어 있기 때문이라는 것이다. 이런 기반이 탄탄하다면 외부의 악조건이 닥쳐와도 회사는 그 문제의 해결을 가능하게 만들기 때문이다.
2001년 9.11 테러사태의 위기 속에서 다른 항공사의 대응과는 다르
|
|
|
공통화 전략
제 4 장 사회적 책임
제 1 절 GE의 사회 공헌 프로그램
1. 엘펀자원봉사(Elfun Volunteers)
2. 필리페 상(Phillippe Award)
3. GE 재단
제 2 절 TOYOTA의 사회 공헌 프로그램
1. Welcab
2. 교통 안전 캠페인
3. TOYOTA 재단
제 5 장 결 론
|
|
|
관리 전략이나 평가시스템이 부재한 경우가 많다. 필요한 인력을 적절히 선발할 ‘기업내부 인프라’를 확충하고 이에 대한 투자도 아끼지 말아야 한다.
6. 역선택(adverse selection)을 피하라.
대부분의 중소기업들은 직원이 다른 중소기업이나
|
|
메뉴펼치기
