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에잇세컨즈 브랜드소개
2. SPA브랜드의 개념과 특징
3. 에잇세컨즈 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 에잇세컨즈 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 에잇세컨즈 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
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에잇세컨즈에 대한 정체성을 확립한다.
그리고 에잇세컨즈는 “UNIQLO보다 트렌디하게, ZARA보다는 저렴하게, H&M보다는 좋은질”기업 목표를 확립해야 한다 1. 에잇세컨즈 브랜드소개
2. 에잇세컨즈 성공요인
3. 소비자분석
4. 에잇세
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Industry Analysis
4. SWOT Analysis
1. Strengths
2. Weaknesses
3. Opportunities
4. Threats
5. STP Strategy
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
4. Strategy Summary
6. Marketing Mix
1. Product
2. Promotion
3. Price
4. Place
7. Conclusion & Recommenda
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유니클로는 ‘MADE FOR ALL\' 이라는 모토를 가지고 있다. 이러한 모토를 기반으로 유니클로는 젊은 층 뿐만 아니라 40대 이상까지 다양한 소비자 층을 대상으로 한 상품을 생산하고 있다. 이는 다른 SPA브랜드와의 차별점이지만, 실질적으로 유니
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브랜드 버쉬카 자사분석
(1) 경영이념, 방침
(2) 기업활동
4) 의류브랜드 버쉬카 매체(기사)분석
(1) 국내 첫 오픈
(2) 국내 온라인 스토어 오픈
(3) 새로운 컨셉
(4) 앞으로의 시장상황
(5) 경쟁사 언론 보도
3. 결론
4. 참고문
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에잇세컨즈, MIXXO, SPAO 등의 국산 SPA 브랜드가 영향력을 늘리고 있는 지금, 현재의 전략만을 고수하다간 한국 SPA브랜드 경쟁에서 도태될 수도 있다고 생각한다. 1. ZARA 자라 브랜드소개
(1) 브랜드 개요
(2) 경영철학
2. ZARA 자라 기업환경
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유니클로만 팔리는가?』, 오늘의책 , 2010
김선희,『패스트 패션(Fast Fashion)에 대한 고찰(제1보) :마케팅 전략을 중심으로』, 복식문화연구, 2007
박종석,『의류산업의 타임 투 마켓 성공 사례』, LG Business Insight , 2008
유니클로, www.uniqlo.co.kr
패션스
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브랜드에 맞는 국가별 현지화 전략이 필요하다.
한국에서는 서양인에게 맞춰진 ZARA의 기본 사이즈가 불편한 고객이 많다. 한국인 체형에 맞는 제품을 만들면 좋을 것 같다. 또한 같은 10~20대를 타겟으로한 제품이라도 국내 소비자의 취향을
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브랜드, 조셉조셉, 레프 암스테르담 등 리빙 브랜드에 이르기까지 라이프스타일 전 영역에 걸쳐 다양한 브랜드를 판매하는 전문몰이다. 스파브랜드는 자라, 갭, 유니클로, H&M 등 외국계 기업과 스파오, 에잇세컨즈, 탑텐 등 국내 기업로 구
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브랜드, 조셉조셉, 레프 암스테르담 등 리빙 브랜드에 이르기까지 라이프스타일 전 영역에 걸쳐 다양한 브랜드를 판매하는 전문몰이다. 스파브랜드는 자라, 갭, 유니클로, H&M 등 외국계 기업과 스파오, 에잇세컨즈, 탑텐 등 국내 기업로 구
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