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SM Entertainment
가. SM엔터테인먼트 기업선정이유
나. SM엔터테인먼트 해외진출전략
1) 현지화 전략
(1) 보아(BOA)(2) SM의 해외진출 3단계
2) 표준화 전략
다. SM엔터테인먼트 마케팅 분석
1) SM엔터테인먼트 SWOT 분석(SM의 내-외부환경 분석)
2) 핵심역량
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기획사에 지불하는 대행료, 수수료 등의 비용들을 절감할 수 있음.
-2011년 7월 일본 최대 엔터테인먼트 기업 AVEX와의 합작을 통해 새로운 레이블인 YGEX를 설립하고 YG Entertainment의 모든 아티스트들이 색깔을 지키며 공격적인 활동을 벌일 수
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어려웠을 겁니다.” Part1. YG엔터테인먼트 기업소개 및 선정동기
선정동기
YG 기업소개
경쟁자분석 (SM,JYP)
Part2. YG엔터테인먼트 성공지표
Part3. YG엔터테인먼트 마케팅전략
SWOT분석
STP분석
4P전략
성공요인
Part4. 결론
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엔터테인먼트 기업들이 국내와 아시아 시장에 국한되는 것이 아니라 해외시장에서 하나의 거대한 기업으로써 분명한 성공을 맛 볼 수 있을 것이라 예측해본다.
Ⅳ부록
1. 참고자료
“확신없인 움직이지 않되…일단 시작하면 과감하게…이것
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엔터테인먼트’
연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr
공화국 연구소 - 아이돌 기획사 열전 : YG엔터테인먼트
http://lovesora328.tistory.com/108
http://ssbr.tistory.com/39
http://www.seri.org/bt/btIndex.html?btno=127&mnno=1899&no=42118
http://www.seri.org/bt/btIndex.html?btno=127&mnno=1869&n
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comtents provider 가 되는것〕
〔글로벌 기업으로서의 성장〕
〔아시아를 대표하는 Entertainment&Media Group〕 SM Entertainment의 글로벌 마케팅
기업소개
글로벌화 배경
일본 시장분석
일본시장 진출 전략
일본시장 진출 성과
분석
결론
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매니지먼트에 관한 연구
매니지먼트사를 통한 교화활성화 방안연구 : 연예인 중심으로
남궁현 저 | 원불교대학원대 발행, 2006
토마스 사츠 저 / 한창호 역 | 한나래 1995 : 할리우드 장르의 구조 한국의 연예 기획사 연구
⦿ 연예 매
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SM엔터테인먼트 – 기업 소개 1
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▪ 1995년 설립한 후 2000년 코스닥에 상장
▪ 사업 영역은 음반 기획 및 제작 배급 유통, 라이센싱, 퍼블리싱, 매니지먼트, 에이전시, 스타마케팅 등
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SM엔터 딱 걸렸다.
2010-12-23 13:35:58
최근 연예인들의 ‘장기 노예계약’에 대한 법정소송과 사회적 논란이 벌어지고 있는 가운데 공정거래위원회가 국내 유명 연예기획사인 SM엔터테인먼트의 불공정한 전속계약에 대해 시정명령을 내렸다.
SM
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SM ; 동방신기 해체
(1) 서비스 실패 발생원인
(2) 서비스 회복 전략
(3) 서비스 실패의 영향
② Y.G ; G-Dragon
(1) 지드래곤 표절시비
(2) 지드래곤 공연 선정성 논란
(3) 지드래곤 표절시비에 대한 회복
(4) 지드래곤 공연 선정성 논란에 대한 회
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