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여성인력의 중요성을 인식하고 이들의 역량을 활용하기 위한 다양한 전략을 모색해야 한다.
◆ 참고자료 ◆
강건(2008)「여성리더십의 한·중 비교 고찰」동신대학교 대학원 석사학위논문
김영현(2006)「호주제 폐지과정에서 나타난 여성의
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역할, 산은조사월보, 2007.
성석훈, 지속가능경영을 통한 기업경쟁력강화전략에 관한 연구, 한국항공대 대학원 논문, 2007.
안상형 외, 21세기 품질경영 : 21세기 품질경영의 해부와 경영전략적 차원의 종합적 대응, 박영사, 2008.
오석영, 기업역
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관리자와 경영 리더십(리더쉽)
1. 리더십의 유형과 직무만족의 관계
2. 리더십과 직무만족의 관계에 대한 호텔특성의 조절관계
3. 리더십과 직무만족의 관계에 대한 인구통계적 특성의 조절관계
Ⅴ. 여성농업인과 경영 리더십(리더쉽)
1.
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여성 리더의 자질적 특성
2) 여성적·남성적·양성적 리더십의 특징
4. 남녀 관리자의 리더십 차이
1) 성격특질에서의 차이
2) 관리자로서의 행동 스타일과 효과성
3) 리더행동의 민주성과 전제성
5. 여성리더십 개발을 제약하는 성 역할
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여성보다 유의미하게 높았고 여성의 경우 직급이 높아질수록 과업지향적 성향이 증가하는 것으로 나타났다. 반면 관계지향적 행동에서는 남녀 간에 유의미한 차이가 없었다.
-민주주의적 VS 권위주의적 유형
리더십의 성차에 관한 연구들의
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관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오.
2. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있습니다. 자신이 만난 상급자?관리자들을 떠
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여성관리자 현황과 정채과제」,한국여성개발원
(2000)「기업내 남녀관리자의 리더십 비교연구」, 한국여성개발원
박종진(2001)「멘토링 관계를 통한 인간관계의 증진」,건양대학교
정희선(2002)「여성을 위한 경영학」.법문사 Ⅰ. 序 論
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관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명
① 그가 보여준 관리자 특성 3가지
② 그가 보여준 리더 특성 각각 3가지
간호지도자론 2. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있
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리더십 터닝 포인트, 아라크네 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 지도와 지도성(지도력)의 개념
Ⅲ. 지도성(지도력)과 리더십(리더쉽) 이론
1. 지도와 리더쉽 귀인 이론
2. 지도의 거래적-변혁적 리더쉽 이론
1) 거래적 리더쉽(Transactional leadership)
2) 변혁
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여성 리더는 조직의 구성원으로서 내적으로 관리의 중추 역할을 수행해야 한다. 상하 직급의 의사소통 경로 및 완충역할 그리고 상충되는 의사와 이해를 조종 통합하는 능력이 곧 대내적 리더십의 요체라고 할 것이다.
여섯 번째로, 다른 한
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