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조직구조와 업무
1. 국외여행업의 조직규모
2. 국외여행업의 계층별 조직
3. 국외여행업의 업무조직
1) 관리업무
2) 여행상품기획개발업무
3) 판매업무
4) 수속업무
5) 수배업무
6) 안내업무
7) 카운터 업무
Ⅴ. 관광여행업의 현황
1. 일
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여행사의 연혁
2. 컨벤션 사업팀의 창설동기 및 비전
Ⅲ. 실적 및 운영현황
1. 평균 컨벤션 개최 건수
2. 주요시장 및 주요행사
3. 제휴업체 및 스폰서
Ⅳ. 직무분석
1. 한진여행사 조직도
2. 컨벤션 사업팀 조직도
3. 업무 흐름 및
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판매 조직
2. 예약 경로 및 처리
1) 기업체 비서실
2) 여행사
3) 여행도매업자
4) 호텔 예약 대행업자
Ⅳ. 호텔기업의 구조적 활용
Ⅴ. 호텔기업의 마케팅전략 사례(신라호텔)
1. 마일리지 혜택 마케팅 전략
2. 패키자 마케팅 전략
3. 내부
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여행사의 협상전략 선택에 미치는 영향에 관한 연구, 국민대학교 대학원 박사학위논문, 1997
◇ 정찬종, 여행사경영원론, 백산출판사, 1994
◇ 정찬종, 여행사경영원론, 서울: 백산출판사, 1994
◇ 표성수, 관광사업투자론, 서울: 백산출판사, 1996&n
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전략
2. 인력과 조직
3. 상품
1) 상품의 내용, 특성, 구조 및 차별성-
2) 신상품 개발을 위한 투자와 성과 및 향후의 계획
4. 시장성
1) 환경 분석
2) 산업적 분석
3) 입지분석
4) 유통망 및 판매실적
5) 마케팅 전략
6) 마케팅 전략
7) SWOT분석
5. 재
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판매채널 및 종목별 소비자 성향조사 결과를 중심으로 ”, 보험연구소, 2004
방카슈랑스 전문 KB생명 첫발, 머니투데이, 2004.6.2<신문기사 스크랩>
신선호, “한국에 방카슈랑스 도입 전략에 대한 연구”, 연세대학교 경제대학원 석사학위논
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조직문화, 조직원들의 생각이다. CRM 초기부터 CRM에 대해 도입하며 잘 되겠지라는 시스템 중심적인 잘못된 생각이 형성되었으며 기업에 도입하려는 CRM에 관련된 IT시스템이나 CRM 전략부분보다 조직구조나 조직문화에 대한 문제가 더 복잡하고
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구조를 분석해 본 결과 치열한 가격경쟁 및 직판채널의 고속성장 가능성이 높고 반면에 고객 세분화에 따른 시장차별화와 교차판매의 기회도 존재한다. 따라서 모든 보험사들은 이에 근거한 판매채널 및 상품전략을 세워야 할 것이다. 또한
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전략적 제휴에 관한 연구, 경기대 관광전문대학원, 석사학위논문.
2001
권현경.“항공사간 전략적 제휴에 관한 인식 비교 연구”, 경기대 관광전문대학원.
석사학위논문. 2004
김영철. “호텔항공사여행사간 전략적 제휴에 관한 연구: 선행연
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전략으로 정부의 벤처기업에 대한 기본정책 방향과 개선방향, 그리고 M&A 지원정책에 대하여서도 확인하였다.
21세기 지식을 기반으로 한 디지털 시대에는 벤처기업과 같은 특성을 지닌 기업이 국가 산업구조의 근간으로 자리 잡을 것으로 예
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전략이 필요한 시점입니다. 현재 동일한 관광상품의 범람으로 여행사별 차별화가 사라졌고 이로인해 신 유통채널에서 상품판매가 더욱 활발하게 이뤄지는 것으로 생각됩니다. 따라서 각 가맹점들은 가맹점 만의 독특한 상품개발에 앞장서야
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여행사-여행가이드
107.여행업-관광가이드
108.여행업-여행사
109.출판직-편집
110.법률/법무직
111.법률사무소-사무
112.법무-신용정보회사
113.방위산업체-생산직
114.부동산-공인중개사
115.부동산-투자자문
116.사회복지/복지사/상담사
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판매자
사이에 인지도 제고광 고수익성이 없는 곳
정리한층 더 집중적 유통
체계집중적 유통체계선택적 유통체계유 통 Ⅰ. 회사개요
1. 회사 연혁
Ⅱ. 사업계획
1. 제품
1-1. 제품개요
2. 제품
Ⅲ. 재무 분석
1. 투자소요자
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전략을 조정하여 선순환 구조를 만들어 나가겠습니다. 마지막으로, 지속 가능한 발전을 위한 환경 및 사회적 책임을 다하는 조직으로 성장하는 데 기여하겠습니다. 친환경적인 렌탈 솔루션을 개발하고, 방판 조직이 지역사회와 긍정적인 관
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및 고객 중심을 우선시함으로써 조직은 영업력을 강화하고 영업 성과를 크게 향상시킬 수 있습니다. 이러한 영역에 투자함으로써 조직은 경쟁 시장에서 성공할 수 있는 위치를 차지하고 지속 가능한 판매 성장을 주도할 수 있습니다.
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