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이므로 여행업무 전반을 다룰 수 있는 제도가 없다. 여행상품 개발이나 해외여행 인솔 업무는 많은 경험과 전문적 지식이 필요하나 이에 대한 전문인력을 양성하는 제도적 장치가 없으므로 여행업무 수행에 차질이 생길 수 있다. 여행업 진흥
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여행업체에 대하여는 관광외화 획득에도 불구하고 수출 금융지원이 없는 실정이다. 그러나 관광산업은 21세기형 미래산업으로 지칭되고 있고 현재 한국사회에서도 투자가치가 있는 분야로 인식되고 있다. 산업화가 늦거나 미흡한 나라에서
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여행사는 인바운드 투어는 취급하지 않으며 주로 아웃바운드 위주의 투어와 이민 유학 어학연수 업무를 대행하는 회사이다.
질문2. 여행사의 조직은 국내여행(domestic tour)을 다루는 국내 여행업과 국내 여행과 국제여행(international tour)를 다루
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러한 사회에서의 소비지출 패턴은 가치있는 인생에의 투자로 이어진다. 따라서 이에 대응한 전략은 지금까지 일시적인 즐거움만을 제공하는 것보다는 인생의 감동개념을 추구하는 전략이 필요하다.
② 여행업은 이제 하드웨어시대를 거쳐
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하여 정치. 경제. 사회. 문화 등의 환경, 기업내부 및 관련업체, 고객 등에게 발전적인 역할을 수행하는 기업체로 정의할 수 있다.
또한 여행업의 기능과 역할에서도 보았듯이 우리나라 여행업이 점점 어려워지고 있는 것이 사실이다. 국내여
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치하도록 자신의 사이트를 구성하는 것이다. 디렉토리 검색엔진에서 검색결과가 상위 순위에 위치하기 위해서는 URL을 등록할 때 사이트 제목 및 내용을 가장 최적화시켜 등록시켜야 한다.
다음으로는 확고한 유통경로의 확보이다. 여행업에
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여행업관련 행정조직을 확대할 것과 한국관광공사의 업계지원을 강화할 것, 그리고 여행업등록 관리업무의 협회위임, 위탁, 마지막으로 가칭 여행업법을 제정하여 여행업의 정보지원, 종사원 교육확대 등 실효성 있는 방안을 제시하고자 함.
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여행사의 입장에서는 정확하고 알찬정보를 제공한다는 역할을 수행하게 된다. 또한 고객은 범람하는 정보 속에서 판단을 통한 선택을 하게 되는데 이러한 행위에 도움을 주는 것이 여행사이다.
* 참고문헌
김영규.김명신/ 여행업과 항공업의
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여행관련 업무를 취급하고 있다.(한국관광연구원, 한국 여행업 발전방안, 1997)
Ⅱ.여행업의 경영 전략
1.여행업의 과제와 전망
1)여행시장의 변화
①인터넷 여행시장의 급성장
미국의 마케팅리서치회사인 주피터커뮤니케이션 사는 “온라인여
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여행을 하는 여행객들이 점점 늘어날 것이다. 2000년대 초반만 해도 수학여행 때 처음 비행기를 타보고 해외로 나가는 사람들이 많았다면 이제는 어렸을 때부터 해외로, 국내로 많은 여행을 다닌다. 그렇기에 여행업은 레드오션이지만 성장가
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